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【黑龍江日報】打破部門和各權屬企業壁壘 揭榜掛帥讓年輕人脫穎而出
發布時間:2021-01-18

任浩(左一)為(wei)哈工大的學(xue)弟學(xue)妹介紹企業文化(hua)。

咨(zi)詢工作小組成(cheng)員進行(xing)業務分(fen)析(xi)和流程分(fen)工。


交(jiao)易集團區塊鏈技術與應(ying)用專(zhuan)題(ti)培訓。

   論(lun)(lun)資(zi)(zi)排(pai)輩是很多(duo)企事業單位的通病。但黑(hei)龍江省產(chan)權(quan)交易集團(tuan)卻打破傳統(tong),以(yi)項(xiang)目(mu)為主體向集團(tuan)招(zhao)募能人“揭榜掛帥(shuai)”,這一舉(ju)措不(bu)但打破了(le)部門和(he)各(ge)權(quan)屬(shu)企業之(zhi)間的壁(bi)壘,更(geng)讓(rang)有闖勁(jing)的年輕人脫穎而出快速(su)提拔,和(he)國有企業論(lun)(lun)資(zi)(zi)排(pai)輩的“傳統(tong)”說(shuo):NO!

       2020年9月-12月,交易集團通過這種形式完成了8個項目(mu)小組組建,靈活高(gao)效的用人機制,激活了交易集團投運營咨詢板塊,更形成了勇于(yu)(yu)擔當,勇于(yu)(yu)創(chuang)新的干事風(feng)潮,刷新了外界(jie)對(dui)于(yu)(yu)國有(you)企業的認(ren)知(zhi)。

       兩年(nian)(nian)來,產權交(jiao)易(yi)集團(tuan)(tuan)共招聘(pin)30余人,吸引年(nian)(nian)輕人才從(cong)北京、上海等(deng)一線城市回流,成(cheng)為黑龍江(jiang)省國企中的年(nian)(nian)輕高端人才集合地(di)。目前,交(jiao)易(yi)集團(tuan)(tuan)員工平均年(nian)(nian)齡35.4歲,碩士研究生學(xue)歷占員工總數的28%。

一條信息(xi)引來項目小(xiao)組

      2020年11月24日,一則招(zhao)募信息(xi)在黑龍江省產權(quan)交易(yi)集(ji)團微(wei)信工(gong)作群中傳播開來,這(zhe)條信息(xi)來自(zi)交易(yi)集(ji)團權(quan)屬企業黑龍江現(xian)代(dai)企業資產投運營咨詢有限公司,面向全(quan)集(ji)團招(zhao)募“某(mou)企業房(fang)地產板塊五年行動(dong)計劃書(shu)設計項(xiang)目(mu)”的參(can)與者。

交(jiao)易集團(tuan)權(quan)屬企業黑(hei)龍江陽光采(cai)購服務平臺的(de)牟瑤率先在群(qun)中(zhong)“揭榜(bang)”,緊接著(zhu)集團(tuan)權(quan)屬企業黑(hei)龍江聯交(jiao)所(suo)交(jiao)易二部的(de)劉瀟等(deng)三人(ren)也相繼加入。就這樣,分屬集團(tuan)不同業務板塊的(de)四人(ren)臨時(shi)組隊,以兼職形式,發揮各自所(suo)長,經過幾次交(jiao)流溝通,圍繞客(ke)戶(hu)需求進行完善,歷時(shi)一個月實(shi)現了項目落(luo)地(di)。

交(jiao)易(yi)(yi)集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、董(dong)秘徐松之告(gao)(gao)訴記者(zhe)(zhe),每次(ci)項(xiang)目(mu)招募(mu)通常在集(ji)團(tuan)工作群中發布消息,集(ji)團(tuan)員(yuan)工皆可“揭榜”參(can)與,符合相(xiang)關要求的報(bao)名者(zhe)(zhe)經篩選組(zu)成臨時項(xiang)目(mu)組(zu)。用這種“揭榜掛(gua)帥(shuai)”的形式,交(jiao)易(yi)(yi)集(ji)團(tuan)2020年已陸續完(wan)成“浦發銀行(xing)小微企業批量授信產品推介會”“黑龍(long)江省(sheng)交(jiao)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)權屬企業混改(gai)項(xiang)目(mu)盡職(zhi)調查報(bao)告(gao)(gao)”等8個項(xiang)目(mu),讓集(ji)團(tuan)投(tou)(tou)運(yun)營咨詢板(ban)塊(kuai)運(yun)轉(zhuan)起(qi)來。

90后苗雨薇(wei)是“揭榜掛帥”高度活躍者。她(ta)剛加入交易集團法律風控部半年多(duo)時間,8個咨詢(xun)項(xiang)目她(ta)參(can)(can)與了(le)7個。“咨詢(xun)業務(wu)主要提供專業理論(lun)咨詢(xun)及有關方案設(she)計(ji),一般涵蓋業務(wu)、法務(wu)、財務(wu)、行業分析、公司治理等內容,關于(yu)企業混改(gai)、盡職調查,我比較熟,所以(yi)參(can)(can)與的項(xiang)目比較多(duo)。”說(shuo)起咨詢(xun)項(xiang)目,苗雨薇(wei)侃(kan)(kan)侃(kan)(kan)而談。

因為是兼職,拿到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)后(hou),大(da)家通常(chang)首(shou)先做(zuo)好項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)分析和流程分工,形(xing)成初稿后(hou)再一起討論修(xiu)改。“咨詢項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經常(chang)時(shi)間(jian)緊、任務重,白天完(wan)成本(ben)職工作,等下(xia)班(ban)后(hou)周(zhou)圍都安靜下(xia)來,才能寫這種大(da)篇(pian)幅的報告,有時(shi)單刷結構(gou)就要(yao)三個(ge)小時(shi)。”苗(miao)雨薇說。

項(xiang)目(mu)組(zu)里沒有(you)層(ceng)級(ji)不(bu)同,只(zhi)有(you)目(mu)標相同。苗雨薇曾(ceng)與黑(hei)龍江聯(lian)交(jiao)(jiao)所交(jiao)(jiao)易二部(bu)部(bu)長(chang)萬琳(lin)、黑(hei)龍江農村(cun)產權(quan)(quan)交(jiao)(jiao)易中心的喬星澤三(san)人組(zu)隊,完成了某公司股權(quan)(quan)轉讓(rang)方案(an)設(she)計(ji)項(xiang)目(mu)。萬琳(lin)在(zai)黑(hei)龍江聯(lian)交(jiao)(jiao)所工作(zuo)了8年(nian)多,又(you)是(shi)交(jiao)(jiao)易二部(bu)部(bu)長(chang),但作(zuo)為項(xiang)目(mu)組(zu)成員,她表示,“雨薇、星澤我們三(san)個人不(bu)分(fen)年(nian)齡、不(bu)分(fen)職級(ji),只(zhi)有(you)分(fen)工不(bu)同,大家在(zai)一起梳理(li)方案(an),誰(shui)的意見對(dui)就(jiu)聽誰(shui)的,從這些年(nian)輕人身上我也學到了很多東西。”

國企(qi)成海歸學(xue)霸的集合地

值得一提的(de)是,在參與8個項目“揭榜”的(de)32人次中,有(you)29人次都來(lai)自“咨(zi)詢工作小組(zu)”。2020年8月,交易集團成(cheng)立咨(zi)詢工作小組(zu),相繼抽調(diao)集團及各(ge)業(ye)(ye)務板(ban)塊16名專業(ye)(ye)人才,依(yi)托黑龍江現代(dai)企業(ye)(ye)資產(chan)投運營咨(zi)詢有(you)限公司,以(yi)兼職形式,積極圍繞集團各(ge)板(ban)塊業(ye)(ye)務開展(zhan)企業(ye)(ye)改(gai)制、并購(gou)重組(zu)、企業(ye)(ye)管理等(deng)相關配套咨(zi)詢服(fu)務。

讓人耳目一新的(de)不只(zhi)是(shi)“揭榜(bang)掛帥”的(de)形式,還有(you)咨詢(xun)工作小(xiao)(xiao)組成(cheng)員(yuan)的(de)年齡。“我是(shi)1991年的(de),年紀在組里(li)排在中位數偏上。”苗雨(yu)薇調侃(kan)自(zi)己已經是(shi)小(xiao)(xiao)組里(li)的(de)“老(lao)人”了。 據了解,咨詢(xun)工作小(xiao)(xiao)組成(cheng)員(yuan)大(da)多數是(shi)90后,基本都是(shi)研究生學歷,專(zhuan)業(ye)涉及財務、經濟(ji)、金融(rong)、管(guan)理、法律(lv)等多個方(fang)向,同時具備各業(ye)務板塊知(zhi)識(shi)能力(li),呈現年輕化(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)、知(zhi)識(shi)化(hua)的(de)特點。

近(jin)兩(liang)年(nian)來,產權交(jiao)易集團共招(zhao)聘30余人,吸引年(nian)輕人才(cai)(cai)從北(bei)京、上海等一線城市(shi)回流,成為(wei)我省國企(qi)中(zhong)的年(nian)輕高端(duan)人才(cai)(cai)集合(he)地。交(jiao)易集團人力(li)資(zi)源部部長、咨(zi)詢工(gong)作小(xiao)組副組長牛順(shun)榮(rong)告訴記者,這些(xie)招(zhao)聘的人中(zhong),很多畢業于國內(nei)外名(ming)校或曾(ceng)就職于央(yang)企(qi),他們(men)的加入為(wei)集團發展注入活力(li)。目(mu)前,交(jiao)易集團員(yuan)(yuan)工(gong)平均年(nian)齡35.4歲,碩士研究生學歷(li)占(zhan)員(yuan)(yuan)工(gong)總數的28%。

苗雨薇本科和(he)研(yan)究生分別就(jiu)讀于(yu)中(zhong)國政法大學和(he)英國杜倫大學,雖(sui)然去年才進入(ru)交(jiao)易集(ji)團工作,但她(ta)此前已在北京一家央企工作了三年,主要(yao)從(cong)事投資(zi)方(fang)向的法律事務。“交(jiao)易集(ji)團很年輕,整體氛圍積極向上,體制機制相(xiang)對靈活(huo)。”從(cong)北京回到(dao)家鄉(xiang)哈(ha)爾濱(bin),相(xiang)比工作地點的改(gai)變,苗雨薇更(geng)看重交(jiao)易集(ji)團廣闊的發展前景。

“集團很給(gei)年輕人以及有想法、想干事的人機(ji)會,也給(gei)你這(zhe)個舞臺,讓你有足夠多的空間和時間去(qu)全方位展(zhan)示工(gong)作能力。”任浩說。任浩研究生在哈爾濱(bin)工(gong)業大學讀管理類專業,輔修(xiu)法學學位,30歲的他已是黑龍江聯交所交易四部副(fu)部長。

劉(liu)瀟從澳大利亞莫納什大學研究生畢業(ye)后(hou),在(zai)澳大利亞工作(zuo)了(le)三(san)四(si)年(nian)(nian),2020年(nian)(nian)回國(guo)發展加入交(jiao)易集(ji)(ji)團(tuan)。“一開始回國(guo)想去南(nan)方發展,后(hou)來(lai)來(lai)到(dao)集(ji)(ji)團(tuan)讓我(wo)找(zhao)到(dao)了(le)歸屬感,這(zhe)里非常重(zhong)視人才,給(gei)年(nian)(nian)輕人成(cheng)長的空間(jian),感覺大家(jia)工作(zuo)都(dou)很有沖(chong)勁。”劉(liu)瀟說。

新領(ling)域需(xu)要新血液

作(zuo)為咨詢工(gong)作(zuo)小組組長(chang),徐(xu)松之說(shuo):“咨詢工(gong)作(zuo)專業(ye)性比較強,知識覆蓋面比較廣,比如公司(si)治(zhi)理、混改(gai)、產權(quan)交易等業(ye)務都需要熟悉,讓各(ge)板(ban)塊專業(ye)人才在咨詢工(gong)作(zuo)小組兼(jian)職,就是想通過這種機(ji)制,讓他們更(geng)多(duo)地(di)了(le)解集團和(he)各(ge)個板(ban)塊的(de)業(ye)務,創造互相學習的(de)機(ji)會,搭建展(zhan)示(shi)才華、人才孵化的(de)平臺。”

“讓(rang)能力說話,憑業績出彩”。交(jiao)易集團(tuan)率先在全省國有企業中開展了市(shi)場化(hua)選(xuan)聘職業經(jing)理(li)人(ren)試點。任浩就(jiu)是(shi)通過市(shi)場化(hua)選(xuan)聘進(jin)入(ru)交(jiao)易集團(tuan)工作的。由于出色的表現,他一路從(cong)業務經(jing)理(li)晉(jin)升(sheng)高級經(jing)理(li),到現在的黑龍江聯(lian)交(jiao)所交(jiao)易四(si)部(bu)副部(bu)長。上任后(hou),他提出了14條建(jian)議(yi),已經(jing)有12條建(jian)議(yi)落地。

王(wang)春宇是另一個(ge)不拘一格降人才(cai)的例證。2019年黑龍(long)江陽光采購服務平臺建立以(yi)后(hou),急需專業人才(cai),集團最開始以(yi)勞務派(pai)遣的方式將王(wang)春宇引(yin)進進來。她憑借(jie)豐富的行業工(gong)作經驗幫助陽光采購平臺建立完善(shan)制度(du)體系,很快被晉(jin)升為高級(ji)經理。

“人才(cai)(cai)(cai)(cai)強(qiang)企(qi)(qi)”戰略是近兩年交易集團(tuan)的工(gong)作重點(dian)之(zhi)一(yi),積極(ji)構建“引才(cai)(cai)(cai)(cai)、選才(cai)(cai)(cai)(cai)、育才(cai)(cai)(cai)(cai)、用(yong)才(cai)(cai)(cai)(cai)”的機(ji)制環境,注重在實(shi)(shi)踐(jian)中(zhong)培養“一(yi)專(zhuan)多(duo)能”的復(fu)合(he)型人才(cai)(cai)(cai)(cai)。牛順榮告訴記者,集團(tuan)各部門、權屬企(qi)(qi)業之(zhi)間還開展崗位交流,暢通(tong)業務交流通(tong)道,讓人才(cai)(cai)(cai)(cai)流動起來(lai);經常性地(di)請行(xing)業專(zhuan)家學者來(lai)授課,同(tong)時組織(zhi)骨(gu)干(gan)人才(cai)(cai)(cai)(cai)赴外省(sheng)市同(tong)行(xing)業機(ji)構學習先進經驗,推(tui)薦優(you)秀人才(cai)(cai)(cai)(cai)進入省(sheng)國資(zi)委的人才(cai)(cai)(cai)(cai)儲備庫,創造一(yi)切機(ji)會(hui)幫(bang)助員工(gong)提(ti)高素質、挖掘潛(qian)能、實(shi)(shi)現價值再造。讓國企(qi)(qi)成為匯聚(ju)高端(duan)人才(cai)(cai)(cai)(cai)之(zhi)地(di),發揮(hui)最強(qiang)大腦(nao)效(xiao)能之(zhi)地(di)。

(攝影:董盈)