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黑龍(long)江省產(chan)權交易集團董事長孫光遠。黑龍(long)江省產(chan)權交易集團供圖
作為東北老工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)基(ji)地的(de)(de)新(xin)經濟(ji)、新(xin)業(ye)(ye)態，黑(hei)龍江(jiang)省國(guo)資(zi)(zi)(zi)委出資(zi)(zi)(zi)企業(ye)(ye)產權(quan)(quan)(quan)交(jiao)易(yi)(yi)集(ji)團(tuan)圍(wei)繞“政府管理經濟(ji)的(de)(de)市(shi)場化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)具、優化(hua)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)配(pei)置的(de)(de)要素市(shi)場、落實(shi)源(yuan)頭防腐的(de)(de)陽(yang)光平臺”三大職(zhi)能(neng)，全(quan)面(mian)加快龍江(jiang)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)與(yu)(yu)要素交(jiao)易(yi)(yi)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場建設(she)，形(xing)成(cheng)了(le)“國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產交(jiao)易(yi)(yi)、區域股權(quan)(quan)(quan)交(jiao)易(yi)(yi)、農村產權(quan)(quan)(quan)交(jiao)易(yi)(yi)、企業(ye)(ye)陽(yang)光采購、碳排(pai)放權(quan)(quan)(quan)交(jiao)易(yi)(yi)、投運營(ying)咨(zi)詢”6個業(ye)(ye)務(wu)板塊和1個全(quan)國(guo)同行業(ye)(ye)唯一(yi)的(de)(de)博士(shi)后科(ke)研工(gong)(gong)(gong)(gong)作站的(de)(de)結(jie)構(gou)布(bu)局。近日，黑(hei)龍江(jiang)省產權(quan)(quan)(quan)交(jiao)易(yi)(yi)集(ji)團(tuan)董事長孫光遠在(zai)接(jie)受人民網黑(hei)龍江(jiang)頻(pin)道采訪(fang)時表示，交(jiao)易(yi)(yi)集(ji)團(tuan)積(ji)極(ji)落實(shi)政府賦予的(de)(de)職(zhi)能(neng)定位，多舉措(cuo)推進(jin)龍江(jiang)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)與(yu)(yu)要素交(jiao)易(yi)(yi)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場建設(she)，收獲了(le)一(yi)定的(de)(de)成(cheng)效。下一(yi)步(bu)，交(jiao)易(yi)(yi)集(ji)團(tuan)將全(quan)面(mian)推進(jin)實(shi)施(shi)“五(wu)大工(gong)(gong)(gong)(gong)程”，助力集(ji)團(tuan)把握(wo)新(xin)機遇，為“十四五(wu)”開好(hao)局、起(qi)好(hao)步(bu)。
面對新定位 交易(yi)集團(tuan)完(wan)善(shan)“五大功能”
“面對集團化發(fa)展(zhan)的新定位，我們抓住建(jian)設全(quan)省(sheng)要素資源交易(yi)與(yu)新型資本市場的機遇(yu)，審時度勢、科學謀(mou)劃、拓展(zhan)功能，2020年集中完(wan)善了(le)‘五大功能’，取得了(le)一(yi)定的成效(xiao)。”孫(sun)光遠表示(shi)。
一(yi)是放大國(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)交易(yi)功(gong)能。在精耕細作(zuo)省國(guo)(guo)資(zi)委出資(zi)企業國(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)交易(yi)、省級行政事業單位國(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)交易(yi)業務的基礎(chu)上，拉長服務半徑(jing)，向上與哈電集團、中國(guo)(guo)一(yi)重等央企深(shen)度合作(zuo)，向下延伸至(zhi)省內13個市（地）及所屬區(qu)（縣）。業務品種(zhong)進入(ru)廣告(gao)經營權、煤炭去產(chan)(chan)能指標(biao)等領域，產(chan)(chan)權交易(yi)嵌入(ru)并購(gou)貸款，開啟融資(zi)服務新(xin)模式。2020年，國(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)通過(guo)平臺(tai)交易(yi)成交額(e)17.32億元(yuan)(yuan)，增(zeng)值額(e)0.84億元(yuan)(yuan)，增(zeng)值率(lv)達5.11%。
二是優(you)化(hua)(hua)區域(yu)股(gu)權交(jiao)易功能。強(qiang)化(hua)(hua)哈爾濱股(gu)權交(jiao)易中(zhong)心作為黑龍江省區域(yu)性(xing)股(gu)權市(shi)場運營機構的地位；整(zheng)合股(gu)權登(deng)記托(tuo)管職能，擴大(da)股(gu)權登(deng)記托(tuo)管范圍，增加股(gu)權質押融資項(xiang)目；圍繞(rao)“紫丁香計劃”，為上市(shi)后備企業(ye)提供(gong)全方位服務(wu)。截(jie)至目前，累計托(tuo)管企業(ye)392戶(hu)，累計掛牌(pai)展(zhan)示企業(ye)1166戶(hu)，累計融資206億(yi)元。
三是完善(shan)農(nong)村(cun)產(chan)權(quan)交易功能。初(chu)步建成(cheng)全省“五級”農(nong)村(cun)產(chan)權(quan)交易服務體(ti)系、“三級”農(nong)村(cun)產(chan)權(quan)交易平臺。2020年(nian)，共掛牌(pai)農(nong)村(cun)集體(ti)資產(chan)資源項目2208宗，成(cheng)交額1.56億元，業務范圍覆蓋(gai)了45個縣（市、區）。
四是增(zeng)加企業(ye)(ye)陽光采購(gou)功能(neng)。完成電子化、規(gui)范化、專業(ye)(ye)化采購(gou)平(ping)臺搭建，制定了《陽光采購(gou)服務(wu)平(ping)臺操(cao)作規(gui)則》及7個配(pei)套實(shi)施細(xi)則，平(ping)臺業(ye)(ye)務(wu)快速增(zeng)長(chang)，創(chuang)造了短時(shi)(shi)間(jian)調研開發、短時(shi)(shi)間(jian)聚集資源(yuan)、短時(shi)(shi)間(jian)穩(wen)定運行、短時(shi)(shi)間(jian)盈(ying)利創(chuang)收的同行業(ye)(ye)內紀(ji)錄。2020年(nian)，共完成采購(gou)項目1650個，采購(gou)額50.15億元(yuan)，節資1.70億元(yuan)，綜(zong)合節資率達3.40%。
五是穩步發(fa)揮博士后(hou)科研工作站功能。融合高校人(ren)才智力和平臺要素資源優勢，拓展校企合作空間，廣泛建立(li)研產對接關系，積極推(tui)動農村產權交(jiao)易(yi)、區域股權交(jiao)易(yi)、碳排放(fang)權交(jiao)易(yi)、企業陽光采(cai)購(gou)等專項課題研究(jiu)成果轉化(hua)落地。
創新+改革 助力(li)交易集團實現跨越式發展
“近(jin)兩(liang)年交易(yi)(yi)集團業務板塊不(bu)(bu)斷拓展(zhan)(zhan)壯(zhuang)大(da)(da)，實現(xian)了跨(kua)越式(shi)發展(zhan)(zhan)，這與創新(xin)、改革工作(zuo)是(shi)密不(bu)(bu)可(ke)分的。”孫光遠說，“我(wo)們堅持以市(shi)場化(hua)為導向(xiang)，全面完成了集團總部機(ji)(ji)構改革，深入推進‘三項(xiang)制(zhi)度改革’，轉換(huan)企(qi)業經(jing)營機(ji)(ji)制(zhi)，增強(qiang)企(qi)業的市(shi)場適應力(li)和競(jing)爭力(li)。交易(yi)(yi)規模不(bu)(bu)斷擴大(da)(da)，服務功(gong)能不(bu)(bu)斷增強(qiang)，從(cong)‘坐商(shang)’變‘行商(shang)’，構建了‘賣’與‘買’的雙向(xiang)服務功(gong)能。通過創新(xin)與改革，為交易(yi)(yi)集團快發展(zhan)(zhan)、大(da)(da)發展(zhan)(zhan)、高質量發展(zhan)(zhan)源(yuan)源(yuan)不(bu)(bu)斷地(di)輸入前進的動(dong)力(li)。”
一是創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念。把打造(zao)區(qu)(qu)域性“產權(quan)(quan)(quan)生態圈”理念作(zuo)為(wei)(wei)戰略發(fa)展(zhan)(zhan)的指導思想，貫穿(chuan)到(dao)體制機制、組織架構、經(jing)營運作(zuo)的全(quan)過程，落實到(dao)市場開發(fa)、板(ban)塊功能建(jian)設、業(ye)務(wu)范圍拓(tuo)展(zhan)(zhan)的創新(xin)(xin)實踐(jian)。二是創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑。融(rong)入(ru)全(quan)省(sheng)經(jing)濟社會發(fa)展(zhan)(zhan)戰略，緊緊抓(zhua)住對(dui)外開發(fa)開放(fang)、經(jing)濟結構布局優化、產業(ye)轉型升(sheng)級和(he)實施(shi)要素(su)配(pei)置市場化改革的重大機遇。按照交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)場所清理整頓工作(zuo)要求，加快推動(dong)整合相關機構。三是創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)模式。抓(zhua)好現有(you)業(ye)務(wu)板(ban)塊創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)，國有(you)產權(quan)(quan)(quan)板(ban)塊成(cheng)為(wei)(wei)集團發(fa)展(zhan)(zhan)的壓艙石，陽光采購板(ban)塊盡快建(jian)設成(cheng)發(fa)展(zhan)(zhan)的增長(chang)極(ji)，區(qu)(qu)域股(gu)權(quan)(quan)(quan)和(he)農村產權(quan)(quan)(quan)板(ban)塊穩定(ding)業(ye)務(wu)運行模式、經(jing)營獲利模式后成(cheng)為(wei)(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)的生力軍。在(zai)抓(zhua)好碳排放(fang)權(quan)(quan)(quan)板(ban)塊建(jian)設的同(tong)時(shi)，根據發(fa)展(zhan)(zhan)需要，探(tan)索建(jian)設新(xin)(xin)增領域平(ping)臺。四(si)是創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)空間(jian)。深入(ru)推進與北(bei)京(jing)、上海等先進交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)機構合作(zuo)，探(tan)索構建(jian)東北(bei)（內(nei)蒙古）地區(qu)(qu)區(qu)(qu)域性產權(quan)(quan)(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)共(gong)同(tong)市場，促(cu)(cu)進資(zi)源、資(zi)本(ben)、業(ye)務(wu)跨(kua)區(qu)(qu)域對(dui)接(jie)。探(tan)索與黑(hei)龍江自貿試驗區(qu)(qu)哈(ha)爾(er)濱片區(qu)(qu)（哈(ha)爾(er)濱新(xin)(xin)區(qu)(qu)）合作(zuo)搭建(jian)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)平(ping)臺，更大范圍促(cu)(cu)進資(zi)源要素(su)高效配(pei)置和(he)各(ge)類資(zi)本(ben)快速流動(dong)。
“五(wu)大工程”助力交易集團(tuan)“十四五(wu)”開好(hao)局、起好(hao)步
2021年是“十四(si)五”開局(ju)之年，交易(yi)(yi)集團如(ru)何把握機遇、挑(tiao)戰，開好局(ju)、起(qi)好步？孫光遠表(biao)示(shi)，“我們將(jiang)緊緊抓住重點工作任(ren)務，持續豐富交易(yi)(yi)、采購(gou)、融資(zi)、咨(zi)詢‘四(si)位一體’發展格(ge)局(ju)，加速打造黑龍江省(sheng)資(zi)源與要素(su)交易(yi)(yi)資(zi)本(ben)市(shi)場建設。2021年，交易(yi)(yi)集團將(jiang)全面推(tui)進實施‘五大(da)工程’。”
實施業務(wu)(wu)增量工程(cheng)。聯交所深(shen)挖業務(wu)(wu)潛力，在新進業務(wu)(wu)上尋求增量，在創新業務(wu)(wu)上尋求突破。哈股交圍繞“紫(zi)丁(ding)香計劃(hua)”打(da)造“紫(zi)丁(ding)香資本(ben)學(xue)院”和“紫(zi)丁(ding)香專板(ban)”兩個品(pin)牌載體(ti)，完善資本(ben)市場服務(wu)(wu)功能(neng)。農交中(zhong)心引導更多市、縣開(kai)展農村產權交易(yi)業務(wu)(wu)。采(cai)購平臺(tai)繼續深(shen)挖市場需求，打(da)造知(zhi)名度高、聚合(he)性強的區域性“采(cai)購信(xin)息(xi)集(ji)散地”。咨詢公(gong)司打(da)造理(li)論研究、智力支(zhi)持、業務(wu)(wu)孵化(hua)、管理(li)創新和人(ren)才培育平臺(tai)。
實(shi)施管(guan)理提升工程。繼續規范法人治理結構(gou)運行，發揮黨組織把方向、管(guan)大(da)局、促落實(shi)作用(yong)(yong)，建(jian)立(li)(li)健全(quan)集團內控管(guan)理制度。實(shi)行全(quan)面預算(suan)管(guan)理，嚴格流程控制。建(jian)立(li)(li)考(kao)核(he)體系，強(qiang)化考(kao)核(he)約束激勵(li)作用(yong)(yong)。開(kai)展(zhan)好對標管(guan)理提升行動，加強(qiang)信息化建(jian)設(she)和管(guan)理。增強(qiang)博士后科(ke)研(yan)功能，推進理論(lun)性(xing)課題(ti)研(yan)究向應用(yong)(yong)性(xing)實(shi)操研(yan)究轉(zhuan)變。
實(shi)施改(gai)革(ge)賦能(neng)工程。推(tui)進完善權屬企業股(gu)權多元化(hua)改(gai)革(ge)，落實(shi)經理層任(ren)期制和契約(yue)化(hua)管(guan)理，全面激(ji)發經理層搞好(hao)經營管(guan)理的積極(ji)性和創造(zao)性。堅持控制員(yuan)工總(zong)量與(yu)優化(hua)隊伍結構并(bing)重、盤活用工存量與(yu)提升整體素質并(bing)舉，多途徑優化(hua)配(pei)置(zhi)存量勞動力資(zi)源(yuan)。深化(hua)分(fen)配(pei)制度(du)改(gai)革(ge)。
實施員工提“素”工程。深化(hua)人(ren)(ren)才強企發展戰略，加(jia)強員工素質培訓，增強干事創業本領。通(tong)過市場化(hua)選聘，公開、公正、擇(ze)優引進(jin)急需人(ren)(ren)才。加(jia)強集團(tuan)人(ren)(ren)才梯(ti)隊(dui)建(jian)設，營(ying)造良好用(yong)人(ren)(ren)環境。
實(shi)施黨建(jian)領(ling)航工程。持(chi)續以高質(zhi)量(liang)黨建(jian)引領(ling)集(ji)團高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。突出抓(zhua)(zhua)好政治引領(ling)，推進標準化(hua)黨支部建(jian)設，深(shen)化(hua)拓展(zhan)多(duo)種類型的主題實(shi)踐活動。加(jia)強(qiang)企業文(wen)化(hua)建(jian)設，凝(ning)聚起“一家人、一條心、一盤棋、一目標”的強(qiang)大合力。抓(zhua)(zhua)好黨風廉政建(jian)設，為集(ji)團高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)保駕護航。
孫光遠表示，“交(jiao)易集團(tuan)將著力打造(zao)引(yin)領區(qu)域現(xian)代服務(wu)業發展(zhan)、東北地區(qu)一(yi)流(liu)、在全國(guo)具有較強影響力的資(zi)源與要(yao)素(su)交(jiao)易資(zi)本(ben)市場(chang)。以更寬領域、更深層(ceng)次、更高水平(ping)，服務(wu)國(guo)資(zi)國(guo)企改革(ge)、產(chan)業轉型升級和實(shi)體經濟發展(zhan)，為龍江高質量發展(zhan)作出新貢(gong)獻。”
