新聞中心 > 媒體關注今年，面對疫(yi)情沖擊不利(li)影響，交易集團(tuan)緊緊圍繞省(sheng)委、省(sheng)國(guo)資委黨委決策部署，規劃開新(xin)(xin)局實(shi)踐(jian)路徑，作(zuo)出譜(pu)新(xin)(xin)篇戰略部署，立足新(xin)(xin)業態新(xin)(xin)經濟發展優勢，繼續打出線(xian)上(shang)交易組合拳，全面推進(jin)實(shi)施(shi)“五大工程(cheng)(cheng)”，卯干(gan)勁，戰逆境，再創新(xin)(xin)，破難題，奮(fen)力奪(duo)取“十(shi)四(si)五”開局新(xin)(xin)勝利(li)，在奮(fen)斗新(xin)(xin)征程(cheng)(cheng)中為助力龍江振興(xing)作(zuo)出交易集團(tuan)新(xin)(xin)的貢獻。
一、實(shi)施業務增量工程
按(an)照工作規(gui)劃，聯(lian)交(jiao)所在(zai)固(gu)有業(ye)(ye)務上挖掘潛(qian)力，在(zai)新進業(ye)(ye)務上尋求(qiu)增量，在(zai)創(chuang)(chuang)新業(ye)(ye)務上尋求(qiu)突破。哈股交(jiao)圍繞“紫丁香(xiang)計劃”實施，打造“紫丁香(xiang)資(zi)(zi)(zi)本學院”和(he)“紫丁香(xiang)專板”兩個(ge)品牌(pai)載體，規(gui)范股權登記托管運營，探索(suo)開展(zhan)知(zhi)識產(chan)權交(jiao)易(yi)(yi)與(yu)技術成(cheng)果轉化(hua)服(fu)務。農(nong)交(jiao)中(zhong)心加大業(ye)(ye)務宣(xuan)傳，開展(zhan)農(nong)村(cun)產(chan)權交(jiao)易(yi)(yi)規(gui)則、流程和(he)業(ye)(ye)務實操(cao)培訓，引導更多市、縣開展(zhan)農(nong)村(cun)產(chan)權交(jiao)易(yi)(yi)業(ye)(ye)務，以各市地(di)主要城(cheng)區(qu)為重(zhong)點，探索(suo)開展(zhan)涉農(nong)金融服(fu)務。采購(gou)平臺在(zai)立(li)足服(fu)務省屬國企(qi)的基礎上，繼續深挖市場(chang)需求(qiu)，搶占市場(chang)領域，搶抓市場(chang)先機，形(xing)成(cheng)示范作用(yong)和(he)口碑影響，將采購(gou)平臺打造成(cheng)知(zhi)名度高、聚(ju)合性(xing)強的區(qu)域性(xing)“采購(gou)信息集(ji)散地(di)”。咨詢公司以打造全省國資(zi)(zi)(zi)國企(qi)改革與(yu)發展(zhan)、國有資(zi)(zi)(zi)本運營與(yu)管理(li)(li)的智庫為目標，努(nu)力成(cheng)為理(li)(li)論研究、智力支持、業(ye)(ye)務孵(fu)化(hua)、管理(li)(li)創(chuang)(chuang)新和(he)人才培育平臺，積(ji)極籌建我省國資(zi)(zi)(zi)研究院。
二、實施管理提升工程(cheng)
根據工作(zuo)(zuo)部(bu)署，將繼續規范法人治理(li)(li)(li)(li)(li)結構運(yun)行(xing)，推(tui)進權(quan)屬(shu)企業(ye)法人治理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)制(zhi)(zhi)度化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)、程(cheng)序化(hua)(hua)(hua)，發揮黨組織把(ba)方向(xiang)、管(guan)(guan)(guan)(guan)大局、促落(luo)實(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)用，董事會定(ding)戰略、作(zuo)(zuo)決策、防風險作(zuo)(zuo)用，經理(li)(li)(li)(li)(li)層謀(mou)經營(ying)、抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)、強(qiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)作(zuo)(zuo)用。推(tui)進內控(kong)體(ti)系建(jian)(jian)設(she)，建(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)集團(tuan)內控(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度，梳理(li)(li)(li)(li)(li)、廓(kuo)清職能(neng)部(bu)門管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)邊(bian)界(jie)，加強(qiang)制(zhi)(zhi)度執行(xing)力，形(xing)成內控(kong)合力。實(shi)(shi)(shi)行(xing)全(quan)面預(yu)算管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，嚴(yan)格預(yu)算的(de)編制(zhi)(zhi)、執行(xing)，嚴(yan)格流(liu)程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)。建(jian)(jian)立(li)母子公司考核體(ti)系，制(zhi)(zhi)定(ding)完善(shan)集團(tuan)對(dui)權(quan)屬(shu)企業(ye)經營(ying)考核辦法，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)考核約束激勵作(zuo)(zuo)用。開展(zhan)(zhan)好對(dui)標(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)升行(xing)動(dong)。學習廣東、深圳、山東等同(tong)業(ye)機構先(xian)進經驗(yan)，全(quan)面提(ti)升管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平(ping)。加強(qiang)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，抓好系統升級，提(ti)升信息(xi)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)水平(ping)。增強(qiang)博士后科研(yan)(yan)功能(neng)，緊(jin)密圍(wei)繞(rao)板塊(kuai)業(ye)務發展(zhan)(zhan)，推(tui)進理(li)(li)(li)(li)(li)論性(xing)課題研(yan)(yan)究向(xiang)應用性(xing)實(shi)(shi)(shi)操研(yan)(yan)究轉變(bian)。
三(san)、實施改革賦(fu)能工程
在(zai)前期(qi)改革取得(de)階段性(xing)成果的基礎上，交(jiao)易集團將推進(jin)完善(shan)哈股交(jiao)、農交(jiao)中心股權多元化(hua)(hua)改革，增強企業活力，提升市(shi)場化(hua)(hua)程度。落實(shi)經理(li)(li)層(ceng)任期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約化(hua)(hua)管理(li)(li)，在(zai)集團經理(li)(li)層(ceng)全面(mian)推行任期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約化(hua)(hua)管理(li)(li)，全面(mian)激發(fa)經理(li)(li)層(ceng)搞好經營管理(li)(li)的積極性(xing)和(he)創造性(xing)。推進(jin)勞(lao)動(dong)用工(gong)市(shi)場化(hua)(hua)，堅(jian)持控制(zhi)(zhi)員工(gong)總量(liang)與優化(hua)(hua)隊伍結構(gou)并重、盤活用工(gong)存量(liang)與提升整(zheng)體素(su)質并舉(ju)，多途徑優化(hua)(hua)配(pei)(pei)置存量(liang)勞(lao)動(dong)力資源。深化(hua)(hua)分(fen)配(pei)(pei)制(zhi)(zhi)度改革，突出總額分(fen)配(pei)(pei)與效率效益(yi)的同向聯(lian)動(dong)，完善(shan)差異化(hua)(hua)的分(fen)配(pei)(pei)機制(zhi)(zhi)。
四(si)、實施員(yuan)工提素工程
繼(ji)續(xu)深化(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)強企發展(zhan)戰略(lve)，加強員工素(su)質(zhi)培(pei)訓，全方位(wei)、多層(ceng)次、多渠道組織開展(zhan)內容豐富(fu)、針對(dui)性(xing)強、形式(shi)多樣的(de)學習(xi)培(pei)訓活動。積極引進急需人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，通(tong)過市場化(hua)(hua)(hua)選聘，公(gong)開、公(gong)正、擇(ze)優引進急需人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。堅(jian)持(chi)引才(cai)(cai)(cai)與引智相結(jie)(jie)合，匯集(ji)(ji)(ji)科研院(yuan)所和(he)專(zhuan)家智力資源，為集(ji)(ji)(ji)團(tuan)發展(zhan)提供高水平理論(lun)支撐(cheng)和(he)智力支持(chi)。加強人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊(dui)建(jian)設(she)。按照(zhao)總(zong)量儲備、梯隊(dui)接續(xu)和(he)結(jie)(jie)構(gou)優化(hua)(hua)(hua)的(de)原(yuan)則，堅(jian)持(chi)年輕化(hua)(hua)(hua)、知識化(hua)(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)，加強集(ji)(ji)(ji)團(tuan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊(dui)建(jian)設(she)，打造數量充足(zu)、專(zhuan)業(ye)配套(tao)、結(jie)(jie)構(gou)合理、專(zhuan)業(ye)見(jian)長、素(su)質(zhi)優良(liang)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍。營造良(liang)好用人(ren)(ren)環境，樹(shu)立政治標準第一，重(zhong)能(neng)(neng)力、重(zhong)業(ye)績、重(zhong)公(gong)論(lun)的(de)鮮(xian)明導向(xiang)，讓想(xiang)干事的(de)有(you)機會、能(neng)(neng)干事的(de)有(you)舞臺、干成(cheng)事的(de)有(you)地位(wei)。
五、實施黨建領航工(gong)程
深化(hua)“12345”黨(dang)建工作思(si)路，將黨(dang)建工作融(rong)入改(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展和(he)經營管理全過程，持續以高(gao)質(zhi)量黨(dang)建引領(ling)集團(tuan)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展。突出抓好政治(zhi)引領(ling)，堅決(jue)貫徹(che)落(luo)實(shi)黨(dang)中央重大(da)決(jue)策(ce)部署。深化(hua)理論(lun)武裝工作，推動黨(dang)的(de)創新理論(lun)指導實(shi)踐(jian)。扎(zha)實(shi)開(kai)展宣傳教育，以中國共產黨(dang)成立100周(zhou)年為契(qi)機，開(kai)展形式多樣的(de)宣傳教育活動。系統推進組織(zhi)建設(she)(she)(she)，推進標(biao)準化(hua)黨(dang)支(zhi)部建設(she)(she)(she)，深化(hua)拓展“學霸(ba)崗紅”等主(zhu)題實(shi)踐(jian)活動，全力(li)推進“四全四對融(rong)合法(fa)”黨(dang)建品牌建設(she)(she)(she)。加(jia)強企業(ye)文(wen)化(hua)建設(she)(she)(she)，凝聚(ju)起“一(yi)家(jia)人(ren)、一(yi)條心、一(yi)盤棋、一(yi)目標(biao)”的(de)強大(da)合力(li)。抓好黨(dang)風廉(lian)(lian)政建設(she)(she)(she)，完善(shan)全面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)制度體(ti)系，落(luo)靠黨(dang)組織(zhi)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)、書記(ji)第一(yi)責(ze)任(ren)、黨(dang)員(yuan)領(ling)導班子“一(yi)崗雙責(ze)”和(he)紀(ji)委的(de)監督責(ze)任(ren)。突出抓好黨(dang)風廉(lian)(lian)政教育，為集團(tuan)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展保駕護(hu)航(hang)。
