新聞中心 > 子公司動態風(feng)聲雨聲讀(du)書聲，聲聲悅耳(er)。伴著雨季的(de)到來，交易集團牡(mu)丹江服(fu)務中心辦公區一番火熱——專(zhuan)家(jia)授課聲、鍵盤敲擊聲、業務討論聲此起彼伏，交織成(cheng)夏日最動人的(de)奮進樂(le)章。
進入7月，中心采購業(ye)務(wu)量爆發式增長(chang)，員(yuan)工隊伍迎來全新(xin)挑(tiao)戰。“要派出(chu)精銳力量到牡丹(dan)江一線，協助開展業(ye)務(wu)合規強化學習攻堅活(huo)動，為(wei)區域高質量發展提供(gong)專(zhuan)業(ye)市場化服務(wu)。”集(ji)團主要領導(dao)審時(shi)度勢，作(zuo)出(chu)任務(wu)部署(shu)，集(ji)團權(quan)屬(shu)企業(ye)黑(hei)龍江陽光采購服務(wu)平臺(tai)聞令而動，派出(chu)7名專(zhuan)家先(xian)后(hou)來到牡丹(dan)江，支持中心開展“合規強化學習月”活(huo)動。
課(ke)程安排緊密，授課(ke)豐富充實。一個(ge)月(yue)以(yi)來，圍繞招標采(cai)購領域重點難(nan)點堵點，專家“伴讀”模(mo)式(shi)全(quan)面開啟。每天8：30-17：00指(zhi)導業(ye)務(wu)(wu)開展(zhan)，17：00-21：00復盤總結分享，從(cong)“業(ye)務(wu)(wu)合規(gui)+風險防控(kong)”兩個(ge)方面指(zhi)導強化，促(cu)進團隊戰斗力提升(sheng)，夯牢風控(kong)合規(gui)堤壩。
“國有(you)企業新改(gai)擴(kuo)項目以外的項目，超(chao)出一定金(jin)額，性質如何界定？”“工程(cheng)項目投標(biao)人(ren)的投標(biao)文件中(zhong)資質證(zheng)明(ming)以二維(wei)碼形式給出，是否(fou)屬(shu)于響應采購(gou)文件？”求(qiu)知(zhi)若渴的員工圍坐(zuo)專家(jia)老師身旁(pang)，爭先恐后(hou)咨詢“疑難雜癥”，積極討(tao)論探(tan)究(jiu)“治病良(liang)方(fang)”。
采(cai)購(gou)平臺(tai)專(zhuan)家結(jie)合(he)(he)各自擅(shan)長(chang)領(ling)域(yu)經驗傾囊相授，為中(zhong)心員工帶來一場“解渴”的知識盛宴。王金龍跟著開評標全(quan)流程(cheng)查漏補缺，與(yu)(yu)大家一起解讀政策(ce)，梳理風險(xian)清單；溫(wen)智偉對(dui)采(cai)購(gou)文件編制進行(xing)嚴(yan)格(ge)把關，開展專(zhuan)業能力提(ti)升培訓，傳授語言溝通規范技巧；趙青(qing)松對(dui)存(cun)檔資料委托(tuo)合(he)(he)同(tong)進行(xing)細(xi)致審閱(yue)，提(ti)出合(he)(he)同(tong)編寫合(he)(he)理化建議(yi)；丁(ding)廣煜圍繞AI引(yin)領(ling)招標采(cai)購(gou)業務賦能服務質(zhi)效，結(jie)合(he)(he)行(xing)業先進案(an)例進行(xing)交(jiao)(jiao)流分享；鮑吉(ji)龍針對(dui)工程(cheng)建設領(ling)域(yu)中(zhong)供(gong)(gong)應商資質(zhi)和(he)項(xiang)目人員資格(ge)，深入淺(qian)出講解相關問題；陳旭楠(nan)指(zhi)導業務人員面(mian)對(dui)面(mian)助力采(cai)購(gou)人理清采(cai)購(gou)風險(xian)點，并(bing)建議(yi)借助數字化手段(duan)精進招采(cai)技能；李(li)冶(ye)引(yin)用合(he)(he)同(tong)法，對(dui)成交(jiao)(jiao)后(hou)采(cai)購(gou)人與(yu)(yu)供(gong)(gong)應商簽訂(ding)合(he)(he)同(tong)的須知事項(xiang)進行(xing)解答。
勤能補拙，學(xue)以致(zhi)用。中(zhong)心(xin)員工將專家(jia)傳(chuan)授的“干貨”，及時補充(chong)到公司“業務風險清(qing)單”和“應知應會(hui)手冊”中(zhong)，不時翻(fan)閱溫習鞏固，入冊入腦(nao)入心(xin)，員工在文(wen)件編制規范、法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規運(yun)用、業務專業程度(du)上得(de)到明顯提升。
“專家(jia)對(dui)法律法規準(zhun)確靈活(huo)的(de)(de)運用(yong)，對(dui)政策更新專業(ye)敏銳的(de)(de)感知，以及對(dui)業(ye)務(wu)合(he)規與效(xiao)率上的(de)(de)平衡(heng)，讓我們受益(yi)匪淺。”在公司“合(he)規強化學(xue)習(xi)(xi)(xi)月”總(zong)結座談(tan)會上，中(zhong)心員工共同交流分享學(xue)習(xi)(xi)(xi)感悟，談(tan)學(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)成效(xiao)變(bian)化，談(tan)與專家(jia)的(de)(de)差距，談(tan)下(xia)步工作目(mu)標和(he)(he)努(nu)力的(de)(de)方向，以及還(huan)存在哪(na)些困難(nan)問題，對(dui)公司強化合(he)規、提升效(xiao)率方面的(de)(de)思考和(he)(he)建議，推進業(ye)務(wu)風(feng)(feng)險(xian)識別從“被(bei)動了解風(feng)(feng)險(xian)點”到(dao)“主動探究背后邏(luo)輯(ji)”再到(dao)“提前識別潛在風(feng)(feng)險(xian)”的(de)(de)三級跳。
大家表示，在未來的工作中(zhong)，常(chang)態化(hua)開展新(xin)政解讀(du)與合(he)規(gui)學(xue)習(xi)，樹立合(he)規(gui)系統思維(wei)，養成合(he)規(gui)良好習(xi)慣(guan)，時刻保持風(feng)險敏(min)感度，嚴(yan)格(ge)落實“互審(shen)終(zhong)審(shen)”機制，確保項目前端(duan)(duan)(duan)、中(zhong)端(duan)(duan)(duan)、后(hou)端(duan)(duan)(duan)“全(quan)周期(qi)”合(he)規(gui)安全(quan)，以合(he)規(gui)高效鑄牢(lao)企業品牌(pai)。
會議最后，中(zhong)心領導(dao)鼓勵員工“把(ba)堅持(chi)變(bian)(bian)為習慣，把(ba)習慣變(bian)(bian)為本能”，日拱一卒(zu)，實現蛻變(bian)(bian)。同時鼓勵大家要以辯(bian)證(zheng)思維看待困難(nan)，積(ji)極(ji)開展跨部(bu)門協同作戰(zhan)，雙線推進，互促(cu)成長(chang)。
一場夏日的(de)蛻(tui)變，在黑(hei)土地上綻放(fang)出高質量發(fa)展的(de)青(qing)春絢(xuan)麗之花。
