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2月(yue)9日，黑龍江農(nong)(nong)村(cun)產權交(jiao)易(yi)中(zhong)心召(zhao)開“開門紅”工作(zuo)(zuo)推進會(hui)，貫徹落實(shi)集團(tuan)首季“開門紅”工作(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)精神，部(bu)署農(nong)(nong)交(jiao)中(zhong)心2022年首季“開門紅”工作(zuo)(zuo)。農(nong)(nong)交(jiao)中(zhong)心黨支部(bu)書記、董事長杜(du)鵬主持會(hui)議(yi)，并發表總(zong)結性講話。農(nong)(nong)交(jiao)中(zhong)心領導班子、全體員工參(can)加會(hui)議(yi)。
會(hui)上，農(nong)(nong)交中(zhong)心副總(zong)經理洛佳峰傳達了集團(tuan)首(shou)季“開(kai)門紅”工作(zuo)會(hui)議(yi)精神，并對2022年首(shou)季“開(kai)門紅”工作(zuo)進(jin)(jin)行具(ju)體安排；農(nong)(nong)交中(zhong)心總(zong)經理助理金鵬聰對網(wang)站系(xi)統建設進(jin)(jin)度進(jin)(jin)行通報。
杜鵬在總(zong)結講(jiang)話上強(qiang)調，農交中(zhong)心要以時不我待、只爭朝夕(xi)的工(gong)作(zuo)態(tai)度，堅(jian)決(jue)貫徹執行集(ji)團首季“開門紅(hong)”工(gong)作(zuo)會議(yi)精神，確(que)保順利完成工(gong)作(zuo)任務指(zhi)標，重點做到(dao)以下(xia)幾(ji)個方(fang)面。
第一，嚴守(shou)工作紀律。農交中心新進員工較多，各部門負責人要帶好隊伍，迅速帶領各自員工了解工作業務，規范工作流程，加強責任意識，擔當意識，真正承擔起帶領員工成長的責任。
第二，端正工作態度。大家既然選擇了服務“三農”，就要接受“三農”工作的特殊性，2022年春耕即將來臨，加班馬上會成為常態，全體員工要端正工作態度，扛起公司發展責任，主動作為，以飽滿的熱情迎接接下來的業務高峰期。
第三，做好業(ye)務工(gong)作。交易、采購業務由領導班子成員帶隊，前往各地開發業務需求，深挖成熟區域、重點區域業務潛力，利用有限時間，抓緊推進。針對意向區域，大力進行政策宣傳，擴大意向區域進場力度，增加交易量。供銷業務要推動供銷社的政策文件出臺，抓住備春耕時節，對接生資采購業務，盡快讓生資采購業務成為農交中心業務的重要補充。
第四(si)，加快(kuai)系統研發。加快對農交中心APP和數字結算系統的最后測試，盡快推動APP和結算系統上線，上線后，重點對農村基層開展系統培訓，預估高峰期系統運行壓力，做好預案確保業務高峰期系統運行穩定；對接金融機構進行系統連接，保證金融服務便捷安全。
