新聞中心 > 子公司動態為全面貫徹落實集團關于(yu)推(tui)進權(quan)屬企業(ye)(ye)“三項(xiang)制度”改(gai)革相關工作(zuo)部署，12月1日，黑龍江陽光采購服(fu)務平(ping)臺(tai)（以下簡(jian)稱“采購平(ping)臺(tai)”）召(zhao)開任(ren)職大會(hui)暨廉潔從業(ye)(ye)談話會(hui)。采購平(ping)臺(tai)黨支部書(shu)記(ji)(ji)、總(zong)經理王學智主(zhu)持會(hui)議(yi)并講話，財務總(zong)監馬(ma)海英、黨支部副書(shu)記(ji)(ji)王艷及全體(ti)員工參加(jia)會(hui)議(yi)。
會上(shang)，王學智總(zong)經理宣讀(du)了公司中(zhong)層任(ren)(ren)職決定(ding)和員(yuan)工(gong)(gong)定(ding)崗定(ding)級(ji)的(de)(de)決定(ding)，并對(dui)(dui)新任(ren)(ren)職人(ren)員(yuan)和定(ding)崗定(ding)級(ji)人(ren)員(yuan)表示祝賀。他表示新的(de)(de)起點意味著(zhu)(zhu)更(geng)大的(de)(de)責任(ren)(ren)，意味著(zhu)(zhu)對(dui)(dui)自身的(de)(de)要求更(geng)高(gao)，希望大家(jia)迅速進入(ru)角色(se)，不辱(ru)使命、履職擔當。同時通(tong)過對(dui)(dui)行(xing)業內兩個典型案(an)例的(de)(de)深入(ru)剖析，對(dui)(dui)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)開(kai)展廉潔從(cong)業教育，要求全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)(dui)待工(gong)(gong)作要知(zhi)敬畏、守底線，做(zuo)到“三個珍惜”。
馬海(hai)英總監表(biao)示，采購平臺從組建以來發(fa)展速度較快，經營成果顯(xian)著，已經成為支撐集團發(fa)展的重要(yao)板塊。希望(wang)以后(hou)能夠發(fa)揮(hui)自身優(you)勢，爭(zheng)做一支能擔勝(sheng)任、能打勝(sheng)仗的優(you)秀團隊。
王(wang)艷副(fu)書(shu)記建議全體(ti)員(yuan)工(gong)圍繞“我為(wei)什(shen)么(me)能得到組織認(ren)可并獲得競聘崗位(wei)？我用什(shen)么(me)來回(hui)報組織？我履職(zhi)后能給(gei)大(da)家帶來什(shen)么(me)？”三(san)個(ge)問題(ti)進行系統思(si)考(kao)，并希望全體(ti)員(yuan)工(gong)能夠珍惜來之不易的崗位(wei)，務實進取，在新的崗位(wei)上展示想為(wei)、敢(gan)為(wei)、勤為(wei)、善為(wei)的新風貌(mao)。
采購平臺全體員工(gong)充分認識(shi)到：通過(guo)內部競爭上崗得到組織(zhi)(zhi)的任用是對自(zi)己(ji)工(gong)作(zuo)的一(yi)種肯定、信(xin)任和(he)重托(tuo)，在(zai)今后的工(gong)作(zuo)中要對照崗位職(zhi)(zhi)責以絕對的忠誠(cheng)、奮斗的激情、擔當的精神、嚴實的作(zuo)風和(he)良好(hao)的業(ye)績回報組織(zhi)(zhi)，并(bing)在(zai)履職(zhi)(zhi)后和(he)諧相處、理解尊(zun)重、互促(cu)提(ti)高、共同進(jin)步。
下一步(bu)，采購平臺將不(bu)斷深化“三項制(zhi)度”改(gai)革成果，進一步(bu)豐富完善以(yi)(yi)崗(gang)(gang)位(wei)管理(li)為基礎(chu)的(de)員工崗(gang)(gang)位(wei)體系(xi)，以(yi)(yi)雙合同管理(li)為核心的(de)契約化用工機制(zhi)，推動公司(si)加快完善市場化經營管理(li)機制(zhi)，加強現代人力資源管理(li)體系(xi)建設，進一步(bu)調動員工積極性，激(ji)發企業發展(zhan)活力和內生動力，以(yi)(yi)改(gai)革的(de)實際成效推進公司(si)高(gao)質量發展(zhan)。
