新聞中心 > 集團要聞4月(yue)24日(ri)，交易集(ji)團(tuan)(tuan)召開2025年(nian)一季(ji)度(du)經濟(ji)運(yun)行(xing)分析會(hui)議，總(zong)結集(ji)團(tuan)(tuan)一季(ji)度(du)經營(ying)管理(li)工作，對二(er)季(ji)度(du)重(zhong)點任務進行(xing)安(an)排部(bu)(bu)署。集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委書記、董事(shi)長(chang)王立峰(feng)出席會(hui)議并講話。集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委副書記、副董事(shi)長(chang)、總(zong)經理(li)夏明禹主持會(hui)議；集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、總(zong)會(hui)計師朱安(an)超通(tong)報集(ji)團(tuan)(tuan)2025年(nian)一季(ji)度(du)經濟(ji)運(yun)行(xing)情況。集(ji)團(tuan)(tuan)領導(dao)班(ban)子成員、專(zhuan)職外部(bu)(bu)董事(shi)、董事(shi)長(chang)助(zhu)理(li)、總(zong)經理(li)助(zhu)理(li)、權屬企業專(zhuan)職外部(bu)(bu)董事(shi)，集(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)部(bu)(bu)門(men)、各(ge)權屬企業負(fu)責同(tong)志及中層以上管理(li)人員參加會(hui)議。
王立峰(feng)在講(jiang)話時(shi)指出(chu)，今年是邁(mai)進(jin)新(xin)發(fa)展(zhan)階段、加(jia)速轉(zhuan)型(xing)升級的關鍵時(shi)期。要充(chong)分(fen)(fen)認識(shi)宏(hong)觀形(xing)勢變化(hua)(hua)，增強憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)。要破(po)除“兩小”思(si)想，創新(xin)經(jing)(jing)營(ying)模(mo)式，提(ti)(ti)升經(jing)(jing)營(ying)質(zhi)(zhi)效，持續(xu)深(shen)挖地(di)市(shi)市(shi)場(chang)，保(bao)(bao)存量、擴增量，以(yi)戰略(lve)定力(li)破(po)局攻堅(jian)(jian)。要錨(mao)定目標堅(jian)(jian)定戰略(lve)信心(xin)，積聚發(fa)展(zhan)力(li)量。要厘清發(fa)展(zhan)形(xing)勢，堅(jian)(jian)定信心(xin)、精準(zhun)施策，以(yi)“歸零(ling)心(xin)態再出(chu)發(fa)，決戰姿態抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)”的信念感，做一(yi)家服(fu)務我省實(shi)(shi)體經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)的“耐心(xin)企(qi)業”。要全力(li)開拓(tuo)市(shi)場(chang)新(xin)局面(mian)，強化(hua)(hua)考核驅動。要搶抓(zhua)時(shi)機拓(tuo)市(shi)場(chang)，有計劃性(xing)地(di)針對重點(dian)企(qi)業進(jin)行走訪，激活區(qu)域要素市(shi)場(chang)，同(tong)時(shi)，保(bao)(bao)障權屬企(qi)業經(jing)(jing)營(ying)自主(zhu)權，加(jia)強考核剛性(xing)兌現。要堅(jian)(jian)定不移深(shen)化(hua)(hua)內部協同(tong)，實(shi)(shi)現共(gong)贏發(fa)展(zhan)。建立戰略(lve)合作共(gong)享機制(zhi)，凝(ning)聚各(ge)板塊合力(li)開展(zhan)業務，推動優勢互補、協同(tong)合作，進(jin)一(yi)步提(ti)(ti)升各(ge)板塊服(fu)務能(neng)(neng)力(li)。要構(gou)建長效化(hua)(hua)運(yun)行機制(zhi)，提(ti)(ti)升管理質(zhi)(zhi)效。充(chong)分(fen)(fen)發(fa)揮市(shi)場(chang)化(hua)(hua)服(fu)務能(neng)(neng)力(li)，提(ti)(ti)升管理效能(neng)(neng)，持續(xu)加(jia)強戰略(lve)性(xing)人才儲備(bei)，為集團轉(zhuan)型(xing)提(ti)(ti)供智力(li)支撐。
夏明禹對集團下步(bu)經營(ying)工作(zuo)(zuo)提出具體要(yao)(yao)求，提出要(yao)(yao)發(fa)(fa)揮協(xie)同作(zuo)(zuo)用，強(qiang)化(hua)考核激勵，推(tui)動各企(qi)業(ye)齊頭并進；要(yao)(yao)密切關注行業(ye)動態，搶抓發(fa)(fa)展機遇，擴(kuo)大市場占有率和(he)影(ying)響力(li)；要(yao)(yao)加大地市業(ye)務開發(fa)(fa)力(li)度，聚焦重點區域，形(xing)成(cheng)可復制(zhi)的經驗模(mo)式(shi)，推(tui)動地市運營(ying)模(mo)式(shi)轉型升級；要(yao)(yao)在科技、業(ye)務、機制(zhi)、思維(wei)創(chuang)新上下功夫(fu)，加快數智(zhi)化(hua)建設；要(yao)(yao)完善風(feng)險(xian)(xian)防(fang)控機制(zhi)，深化(hua)警示教(jiao)育(yu)，增強(qiang)風(feng)險(xian)(xian)、規(gui)范、廉潔(jie)意識，全方(fang)位筑牢風(feng)險(xian)(xian)防(fang)線。
各(ge)(ge)權(quan)屬企(qi)業(ye)對(dui)本單位(wei)經濟運行情況進(jin)行匯報。集(ji)團領導等(deng)有關同志結合各(ge)(ge)權(quan)屬企(qi)業(ye)發展實際提(ti)出建設(she)性意見。
