新聞中心 > 集團要聞5天時間，走(zou)(zou)(zou)訪25家單位。馬(ma)不停蹄(ti)的(de)(de)交流訪問背后，折射出(chu)的(de)(de)是交易(yi)集團(tuan)爭分奪秒加速(su)發展的(de)(de)堅定決心和必勝信念。連日(ri)來，緊緊圍繞貫徹落實省國資委(wei)主要領導對交易(yi)集團(tuan)提出(chu)的(de)(de)“走(zou)(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)、走(zou)(zou)(zou)進去(qu)(qu)、走(zou)(zou)(zou)上去(qu)(qu)”工作(zuo)指導意見，集團(tuan)領導班子率先垂范，各權屬企業(ye)積極作(zuo)為(wei)，鏗鏘的(de)(de)“交易(yi)”足跡遍(bian)布祖國大地。這(zhe)一(yi)路(lu)，他們學習經驗彌補(bu)短板、優化服務(wu)共贏(ying)發展、轉化成果助力創新(xin)……用行動踐行“三實”作(zuo)風，以市(shi)場(chang)助力龍(long)江高質量發展。
走出去思進“火把”引領創新航程
思變(bian)思進，只爭朝(chao)夕。作為服務(wu)(wu)(wu)龍江經濟社會發(fa)展的特種兵，交(jiao)易集團圍繞服務(wu)(wu)(wu)國家政策(ce)和龍江任(ren)務(wu)(wu)(wu)部(bu)署功(gong)能(neng)定位，堅持“走出去”對標先進一(yi)流，以他山之(zhi)玉啟(qi)發(fa)變(bian)革升(sheng)級(ji)路徑，在更(geng)好服務(wu)(wu)(wu)現代化(hua)龍江建(jian)設中(zhong)務(wu)(wu)(wu)實(shi)解題。
“物資采購進展到哪個(ge)階段，有多(duo)少家(jia)(jia)供應(ying)(ying)商(shang)入圍，‘一(yi)鍵點擊(ji)’隨時可(ke)以調取查看。”大慶(qing)油田物資公司招投(tou)標(biao)管(guan)理全流(liu)程信息，在整(zheng)面墻大小的(de)屏幕上(shang)(shang)一(yi)目了然，這(zhe)種(zhong)數智化(hua)應(ying)(ying)用的(de)超前(qian)意識和(he)招投(tou)標(biao)先(xian)進管(guan)理經(jing)驗令(ling)人拍(pai)手(shou)稱(cheng)贊。屏幕前(qian)的(de)交(jiao)易(yi)集團黨委書記、董事(shi)長王(wang)立峰深(shen)度思考著，如何將這(zhe)種(zhong)經(jing)驗模式賦(fu)能(neng)龍江要素交(jiao)易(yi)市場建設，推動企業數智化(hua)發展實(shi)現新突破，讓市場優化(hua)資源配置(zhi)的(de)功能(neng)效率(lv)進一(yi)步放大。招標(biao)電子業務(wu)流(liu)程、數智化(hua)建設、專(zhuan)家(jia)(jia)庫管(guan)理、供應(ying)(ying)商(shang)管(guan)理……一(yi)度成為此次拜訪學習座談會上(shang)(shang)的(de)高頻熱詞，交(jiao)易(yi)集團考察學習組聚精會神(shen)，細(xi)心請教，深(shen)度探索應(ying)(ying)用實(shi)踐轉化(hua)路徑。
結合(he)考(kao)察學(xue)習內(nei)容(rong)，集團(tuan)領(ling)導(dao)班子“頭腦(nao)風(feng)暴”研究企業發(fa)展，迅(xun)速組(zu)建(jian)集團(tuan)數(shu)智化(hua)工(gong)作(zuo)推進專班，聚焦集團(tuan)中(zhong)臺(tai)建(jian)設、數(shu)據可視化(hua)建(jian)設和交易(yi)系統迭(die)代升級進行2次跟(gen)蹤推進。隨(sui)后，招(zhao)標(biao)采購領(ling)域人(ren)工(gong)智能(neng)應(ying)(ying)用攻(gong)關小組(zu)扛旗沖鋒，以人(ren)工(gong)智能(neng)技(ji)術創(chuang)新(xin)招(zhao)采領(ling)域應(ying)(ying)用場(chang)景的重點攻(gong)堅，率先(xian)向數(shu)智化(hua)企業目標(biao)全力(li)進發(fa)。
北京(jing)、合(he)肥、青(qing)島(dao)……交(jiao)易集團奔走學(xue)習(xi)(xi)先進(jin)經驗(yan)，探索解決(jue)制(zhi)約企業高質量(liang)發展瓶頸問題。調研(yan)農村(cun)產權交(jiao)易平臺建設(she)，對我(wo)省農村(cun)產權交(jiao)易系統進(jin)行升級，上線“項目中止終結”“批量(liang)結算”等(deng)全(quan)(quan)新功能(neng)，全(quan)(quan)流程線上操作更(geng)加優化(hua)，交(jiao)易效(xiao)率(lv)效(xiao)果顯(xian)著提升；學(xue)習(xi)(xi)“專(zhuan)(zhuan)精特(te)新”專(zhuan)(zhuan)板建設(she)經驗(yan)，完善(shan)了(le)專(zhuan)(zhuan)板管理制(zhi)度和(he)專(zhuan)(zhuan)板分層(ceng)管理規則，進(jin)一步優化(hua)企業入板流程，大(da)幅度提升企業服務效(xiao)率(lv)。推(tui)動與全(quan)(quan)國股轉(zhuan)公司簽訂監管合(he)作備忘錄，為我(wo)省優質企業開辟三板掛(gua)牌融資“綠色通道”。
走進去 “暖陽”服務鏈接發展動能
急人所急，山海奔(ben)赴。穿林場(chang)、下煤(mei)礦(kuang)、到田間，交易集(ji)團8個工作服務組奔(ben)走于乍(zha)暖(nuan)還寒的龍江大地，送(song)服務、解難題，既踏入了門檻，也融進了心坎，市場(chang)作用推動(dong)了各方資源涌流共享(xiang)，釋放(fang)出優勢(shi)互補(bu)聯動(dong)發展(zhan)的春天活力(li)。
處理難度大，技術要求高(gao)，是(shi)危廢資(zi)(zi)產(chan)處置的(de)一(yi)大特點。龍(long)煤鶴崗礦業有(you)限責任公(gong)司(si)就有(you)這樣一(yi)批危廢資(zi)(zi)產(chan)，既占用管理成(cheng)本，又存(cun)在(zai)安全(quan)隱患，如(ru)何實現(xian)安全(quan)高(gao)效轉(zhuan)讓？交易集團(tuan)積極主動接盤解題，他們派出工作(zuo)服務組驅(qu)車400多公(gong)里，深(shen)入標(biao)的(de)所(suo)在(zai)地了解資(zi)(zi)產(chan)狀況，組織專(zhuan)業人員對危廢資(zi)(zi)產(chan)進(jin)(jin)行現(xian)場踏勘，在(zai)嚴格遵照(zhao)國(guo)家(jia)安全(quan)標(biao)準和相關(guan)法規前提下，制定(ding)了詳細的(de)交易方案，掛牌公(gong)開透明，市(shi)場競(jing)價激烈，最后該(gai)項目增值(zhi)25.53%順利成(cheng)交，交易集團(tuan)的(de)“一(yi)站式服務”，推進(jin)(jin)“變廢為寶(bao)”實現(xian)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)保值(zhi)增值(zhi)，助力(li)企業提升管理質(zhi)效。
“市場(chang)化手段推動(dong)‘兩非兩資(zi)(zi)’剝離處(chu)置優勢明顯，給出(chu)的(de)(de)解決方案(an)也很專業(ye)(ye)，真是(shi)為我們啟發(fa)了全(quan)新的(de)(de)工(gong)(gong)作思(si)路。”綏陽林業(ye)(ye)局(ju)(ju)會議室里互動(dong)交(jiao)流(liu)氛圍濃厚，這是(shi)交(jiao)易集(ji)團工(gong)(gong)作服務組在森工(gong)(gong)集(ji)團及4個林業(ye)(ye)局(ju)(ju)交(jiao)流(liu)“兩非兩資(zi)(zi)”剝離處(chu)置難點盲點問(wen)題的(de)(de)一幕(mu)。交(jiao)易集(ji)團工(gong)(gong)作服務組結(jie)合林業(ye)(ye)局(ju)(ju)實際，來到(dao)現場(chang)幫助(zhu)梳理資(zi)(zi)產(chan)，針對現場(chang)踏勘(kan)情況，對該項目的(de)(de)風險規(gui)避和交(jiao)易流(liu)程環節等關鍵要素進行耐心指導，幫助(zhu)企業(ye)(ye)規(gui)范低效無(wu)效資(zi)(zi)產(chan)盤活，釋(shi)放企業(ye)(ye)改革發(fa)展新的(de)(de)活力(li)。
8個(ge)工作服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)組走(zou)訪(fang)客(ke)戶(hu)不盡相同，但走(zou)訪(fang)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)目的趨于一(yi)致，那就是通過發(fa)揮(hui)市(shi)場的功能作用，助力國資國企(qi)改(gai)革(ge)、助力實(shi)體經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)、助力區域(yu)經(jing)濟(ji)社會高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)。自年(nian)初以(yi)來(lai)，交(jiao)易集團“百(bai)日(ri)大(da)走(zou)訪(fang)”服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)專項行動(dong)全面(mian)啟動(dong)，以(yi)提升服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)功能和(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量(liang)為(wei)導向，“走(zou)出去”到需要(yao)的地(di)方(fang)去！集團黨委書記(ji)、董(dong)事長王立峰以(yi)上(shang)率下座(zuo)談訪(fang)問客(ke)戶(hu)11次，集團領(ling)導班(ban)子和(he)各(ge)權屬企(qi)業負責人座(zuo)談訪(fang)問客(ke)戶(hu)30余次，廣(guang)泛聽取市(shi)場服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)需求，豐富集團板塊服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)功能，切實(shi)為(wei)龍江振興發(fa)展(zhan)貢獻交(jiao)易力量(liang)。
走上去 內驅“給力”推進貢獻提升
迎風(feng)戰雪，梅傲(ao)苦寒。圍(wei)繞要素交易、陽光招(zhao)采(cai)、上市培育、招(zhao)才(cai)匯智(zhi)“四位一體”核心(xin)功能，交易集(ji)團采(cai)取“掛圖作(zuo)戰”復(fu)盤推進方式，蹄(ti)疾步穩推進工作(zuo)落地，提升企業核心(xin)功能，促進改革發展成效。
年初以來，交易(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)開啟“周(zhou)(zhou)復盤(pan)”“周(zhou)(zhou)計劃”“周(zhou)(zhou)報告”工作推進(jin)(jin)模式，有效帶動工作標準和完成(cheng)(cheng)質量不斷提升。8個業務板塊(kuai)圍繞貫徹集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)2025年度工作會議任(ren)務部(bu)署，確(que)定(ding)階(jie)段目標，壓實(shi)工作責任(ren)，落實(shi)推進(jin)(jin)措施(shi)。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)上下積極克服(fu)政策(ce)變化導致營收缺口困(kun)難，較好完成(cheng)(cheng)經(jing)營目標，市(shi)場貢獻成(cheng)(cheng)果顯著。截至3月末，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)實(shi)現營業收入(ru)3827萬元(yuan)(yuan)，利潤同比增長(chang)1.16%。市(shi)場交易(yi)額近11億元(yuan)(yuan)，增值2億元(yuan)(yuan)；采購額20多億元(yuan)(yuan)，節資(zi)1.55億元(yuan)(yuan)，為龍江(jiang)企事業單(dan)位節資(zi)創效達(da)3.55億元(yuan)(yuan)。
隨著(zhu)交易集(ji)團(tuan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)認可度和(he)(he)企業(ye)影響力不斷提(ti)升，企業(ye)助力改革發(fa)展(zhan)的(de)(de)使命功能進一(yi)步(bu)擴容(rong)。堅定肩負起省委省政(zheng)府決策(ce)部署和(he)(he)任務(wu)(wu)目標(biao)，盡銳出(chu)戰(zhan)，一(yi)往無前！積極承擔全(quan)省知(zhi)識產權(quan)相關活動(dong)運營(ying)宣傳(chuan)管(guan)理工作(zuo)，打(da)造集(ji)“匯聚、展(zhan)示、評價(jia)、交易、服務(wu)(wu)、金(jin)融(rong)、培(pei)育、銜接(jie)、合(he)作(zuo)”九大功能為一(yi)體(ti)的(de)(de)服務(wu)(wu)模(mo)式(shi)，以市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)手段高效(xiao)(xiao)運營(ying)哈(ha)爾濱科技(ji)大市(shi)(shi)場(chang)(chang)。與哈(ha)工大技(ji)術轉(zhuan)移中心圍繞項目孵(fu)化(hua)、專利交易、成(cheng)(cheng)果推介、供(gong)需對(dui)接(jie)等功能，探索建(jian)(jian)立“成(cheng)(cheng)果孵(fu)化(hua)-落地轉(zhuan)化(hua)-上市(shi)(shi)培(pei)育”全(quan)鏈條服務(wu)(wu)體(ti)系，為各類(lei)科技(ji)創新主體(ti)提(ti)供(gong)路演展(zhan)示、交易對(dui)接(jie)、公開競價(jia)、項目孵(fu)化(hua)、科技(ji)金(jin)融(rong)等全(quan)鏈條服務(wu)(wu)，加速(su)推動(dong)科技(ji)成(cheng)(cheng)果和(he)(he)知(zhi)識產權(quan)向現(xian)實(shi)生(sheng)產力轉(zhuan)化(hua)。全(quan)力推進全(quan)省自然(ran)資源和(he)(he)生(sheng)態產品交易市(shi)(shi)場(chang)(chang)建(jian)(jian)設，全(quan)省自然(ran)資源、生(sheng)態產品和(he)(he)環境權(quan)益交易項目共計成(cheng)(cheng)交額18.23億元，溢價(jia)金(jin)額5.61億元，為我省自然(ran)生(sheng)態資源要素高效(xiao)(xiao)流(liu)通和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)改革注入新動(dong)能。
奔(ben)跑(pao)起來，就不會(hui)停(ting)歇(xie)。龍(long)江交易人以堅定的(de)信念和不懈(xie)的(de)努(nu)力，與政府部門攜手推(tui)進區域經(jing)濟(ji)發(fa)展，與產業(ye)鏈上下游企業(ye)協(xie)同創新，持續在(zai)“定戰略、拓(tuo)市場(chang)、壯主業(ye)、抓改革(ge)、優管理(li)、強(qiang)黨(dang)建”六個方面深耕(geng)細作，用(yong)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)改革(ge)發(fa)展和經(jing)營成效(xiao)助(zhu)力國(guo)資省企、龍(long)江經(jing)濟(ji)社會(hui)實(shi)現(xian)高質量發(fa)展。
