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編者按
起跑即沖刺，元月開門紅！剛剛結束的集團工作會議，總結了去年工作，部署了新年任務，擘畫了交易集團奮斗新時代美好篇章的施工圖。集團各權屬企業圍繞會議精神領任務抓落實，排出時間表、繪制路線圖，集團上下員工團結奮進新賽道，全力沖刺新目標。集團公眾號開設“實干擔當 奮勇爭先”新聞專欄，刊發各單位落實舉措，展現員工擔當作為，營造干事創業濃厚氛圍，推動集團高質量發展再奪新勝利。
集(ji)團(tuan)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議對今年工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務進(jin)行安(an)排(pai)部署，農(nong)交中心聞令(ling)而動(dong)，第一(yi)時間(jian)召開工(gong)(gong)作(zuo)部署會(hui)，迅速研究(jiu)貫徹落實會(hui)議精(jing)神工(gong)(gong)作(zuo)舉措，以整省試點(dian)建設為契機，找準定位，抓點(dian)拓面，創新(xin)驅(qu)動(dong)，力(li)(li)爭實現各項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務新(xin)突破(po)，在推(tui)動(dong)集(ji)團(tuan)高質量發展中展現農(nong)交擔當(dang)，貢獻(xian)農(nong)交力(li)(li)量。
全國農村產權流轉交易規范化整省試點獲批，我省農村產權交易市場建設進入新發展階段。農交中心堅決按照省委省政府安排部署，在省農業農村廳指導下，落實整省試點工作方案內容。按照集團年度工作會議安排部署，農交中心全力以赴推進整省試點建設，立足我省農業農村資源優勢和工作基礎，健全三級交易機構、五級交易體系，完善優化交易規則和交易流程，規范交易行為，建立規范化運營、市場活躍度高、各類功能健全、服務“三農”全領域的農村產權流轉交易市場。
在推進(jin)整省試點建(jian)設基礎上(shang)，農交(jiao)(jiao)中心錨定集團(tuan)開展(zhan)數(shu)(shu)智化建(jian)設目標，圍繞“業務(wu)發展(zhan)、管理變革、技(ji)術(shu)賦能(neng)”進(jin)行企業數(shu)(shu)智化建(jian)設。聚焦業務(wu)本質，發揮數(shu)(shu)字技(ji)術(shu)驅(qu)動牽引作用，全面升級農村產權流(liu)轉交(jiao)(jiao)易系(xi)(xi)統(tong)，堅持(chi)系(xi)(xi)統(tong)觀念，強化總體設計，統(tong)籌業務(wu)未來(lai)發展(zhan)和當下(xia)需要，確(que)認30余項(xiang)系(xi)(xi)統(tong)需求清單。持(chi)續完善“龍江農交(jiao)(jiao)”App功(gong)能(neng)，迭代升級，保(bao)持(chi)與網站系(xi)(xi)統(tong)各項(xiang)功(gong)能(neng)同步，為(wei)廣大農戶(hu)提(ti)供便利。完成(cheng)全省農村土地經營權流(liu)轉登(deng)記(ji)系(xi)(xi)統(tong)數(shu)(shu)據錄入工作，建(jian)設標準數(shu)(shu)據接口，與相關信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)數(shu)(shu)據實現互通(tong)，以數(shu)(shu)智化建(jian)設催(cui)生新應用場景、商業模(mo)式，打(da)造智慧交(jiao)(jiao)易平臺，形成(cheng)數(shu)(shu)字核心競爭力。
不謀全局者不足以謀一域。農交中心以集團工作報告“五個必須”經驗啟示為指引，放大工作格局，實施創新驅動，以交易、采購兩大業務為主線，重點做好農村集體資產資源出租轉讓，農村集體自有資金使用，服務農村集體經濟組織收支兩條線。圍繞各類農業經營主體，以農村集體產權交易平臺為依托，拓展新型業務模式。做好新產業投資集團清潔能源采購業務和供銷社下屬企業資產交易、招標采購業務，擴大涉農業務品種的覆蓋面。
搶(qiang)抓機遇(yu)推動發展再上(shang)(shang)新(xin)臺階。農村產權(quan)交易在全省13個地級市(shi)(shi)(shi)(shi)全部進場(chang)(chang)，99個縣(xian)（區(qu)(qu)(qu)(qu)、市(shi)(shi)(shi)(shi)）實現交易的基礎上(shang)(shang)，以規(gui)范化整省試點建設為發展契機，以涉農區(qu)(qu)(qu)(qu)縣(xian)全覆蓋(gai)為工作目標，持續發力(li)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)攻堅，深挖各地區(qu)(qu)(qu)(qu)業務潛(qian)力(li)。積極融入國家和區(qu)(qu)(qu)(qu)域發展戰略(lve)，充(chong)分發揮(hui)東北(bei)區(qu)(qu)(qu)(qu)域產權(quan)交易機構(gou)聯盟優(you)勢，注(zhu)重區(qu)(qu)(qu)(qu)域協同(tong)，在信(xin)息同(tong)步披露、共建農村產權(quan)交易平臺等(deng)方面(mian)深化合作，在“市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)化運(yun)作、服務三農”的框架(jia)下，攜手(shou)開拓(tuo)農村產權(quan)交易市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)覆蓋(gai)面(mian)。
高質量黨建引領高質量發展。農交中心以“五個著力”工作措施為抓手，堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節。進一步推動黨支部建設的標準化、規范化，全面落實支部書記抓黨建責任，充分挖掘支部委員的潛力。不斷深化與山西農村產權流轉中心、虎林市農村合作經濟服務中心“鏈上黨建”聯建共建工作成效，打造立體聯動的“龍江農交助農”特色黨建品牌，以高質量黨建引領高質量發展。
百姓的口碑造就優質的品牌，農交中心高標準打造龍江農交企業形象。通過企業形象統一設計、統一制作、統一展示，生成龍江農交品牌記憶點；加強對省內各級農村產權交易機構工作人員的業務培訓，讓廣大農戶和各類農業經營主體享受優質業務體驗。弘揚“奮斗、奉獻、擔當”企業文化精神，以埋頭苦干的生動實踐，培育農交中心企業文化體系。積極開展外宣工作，打造農村產權交易主流價值、主流輿論，唱響壯大農村集體經濟新的時代樂章，提升龍江農交品牌服務三農知名度和影響力。
內容來源：農交(jiao)中心投(tou)稿(gao)
