新聞中心 > 集團要聞為深入推進三項制度改革，建立健全適應集團發展的全員績效考核體系，全面提升總部員工績效管理水平，客觀準確評價集團總部員工2023年工作業績，12月21日，交易集團召開2023年度集團總部員工績效考核述職會議。集團黨委書記、董事長王立峰及領導班子成員出席會議，集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹主持會議，集團總部各部門負責人(ren)及全(quan)體(ti)員工，各權屬企(qi)業負責人(ren)參加會議。
會上，集團總部各部門負責人及全體員工圍繞2023年度績效目標完成情況、取得的工作業績、存在的問題不足及下一步工作努力方向等方面內容依次述職。集團領導班子成員、各部門及各權屬企業負責人、總部員工按照考核方案分別進行打分和測評。本次述職既是一(yi)次工作總(zong)結(jie)匯報會，也是一(yi)次經驗分享會，全體(ti)員(yuan)工通(tong)過(guo)述職談(tan)收獲、找(zhao)差距、謀(mou)思路，營造了互相學習、取長補短、共(gong)同(tong)提高的良好氛(fen)圍。
今年(nian)以來，交易集團(tuan)著(zhu)眼于深化三項制(zhi)(zhi)(zhi)度改革，進一(yi)步完善(shan)“薪(xin)酬能增能減”的市場(chang)化經營機制(zhi)(zhi)(zhi)，先(xian)后修訂(ding)了《黑龍江(jiang)交易集團(tuan)員(yuan)工(gong)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)管理辦(ban)法》《黑龍江(jiang)交易集團(tuan)員(yuan)工(gong)薪(xin)酬管理辦(ban)法》，在(zai)推進全(quan)員(yuan)績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)方(fang)面(mian)，每個崗位制(zhi)(zhi)(zhi)定崗位說明書，年(nian)初根據集團(tuan)發展(zhan)戰(zhan)略和經營目標(biao)(biao)，科學制(zhi)(zhi)(zhi)定員(yuan)工(gong)年(nian)度績(ji)效(xiao)(xiao)目標(biao)(biao)體系，堅持定量(liang)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)與(yu)定性(xing)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)相結(jie)合(he)，考(kao)(kao)核(he)任務績(ji)效(xiao)(xiao)與(yu)考(kao)(kao)核(he)工(gong)作(zuo)態(tai)度、工(gong)作(zuo)能力(li)等(deng)(deng)(deng)多維度相結(jie)合(he)；在(zai)考(kao)(kao)核(he)等(deng)(deng)(deng)次方(fang)面(mian)，實行考(kao)(kao)核(he)等(deng)(deng)(deng)次強制(zhi)(zhi)(zhi)分布，拉開收入差距倍數(shu)，切實解決“大鍋飯”問題；在(zai)考(kao)(kao)核(he)結(jie)果運用(yong)(yong)方(fang)面(mian)，考(kao)(kao)核(he)結(jie)果與(yu)員(yuan)工(gong)績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資全(quan)面(mian)掛鉤，與(yu)員(yuan)工(gong)薪(xin)酬等(deng)(deng)(deng)級升降(jiang)、榮譽表(biao)彰、職務調(diao)整、員(yuan)工(gong)優化等(deng)(deng)(deng)全(quan)面(mian)掛鉤，真(zhen)正發揮考(kao)(kao)核(he)的“指(zhi)(zhi)揮棒”和激(ji)勵作(zuo)用(yong)(yong)，激(ji)發組織活(huo)力(li)，提高工(gong)作(zuo)績(ji)效(xiao)(xiao)，挖掘個人潛力(li)，促進員(yuan)工(gong)成(cheng)長，助力(li)集團(tuan)可持續高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。
據(ju)悉，交易集團各權屬(shu)企(qi)業(ye)同步開(kai)展了(le)2023年度績效考核(he)述職會議。
