新聞中心 > 集團要聞4月7日，交易集團召開(kai)2023年(nian)一季(ji)度(du)經(jing)濟(ji)運行分析(xi)會(hui)，總結一季(ji)度(du)經(jing)營管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作，動員干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)戮(lu)力奮戰二(er)季(ji)度(du)，確保上半年(nian)實現“雙(shuang)過半”，為完成全年(nian)目標任務奠(dian)定堅實基礎。集團黨委書記(ji)、董(dong)事長王(wang)立峰出席會(hui)議并講話(hua)，集團領導班子成員、專職外部(bu)(bu)董(dong)事出席會(hui)議，集團董(dong)事長助(zhu)理(li)(li)(li)、總經(jing)理(li)(li)(li)助(zhu)理(li)(li)(li)，集團各部(bu)(bu)門、各權(quan)屬企業負責(ze)同志參加會(hui)議。
集團(tuan)副總經理秦(qin)雪(xue)軍(jun)在會(hui)上(shang)通(tong)報了一(yi)季(ji)度經濟運行情況，今年一(yi)季(ji)度集團(tuan)營業收入(ru)同(tong)(tong)(tong)(tong)比增幅(fu)(fu)21%，利潤總額同(tong)(tong)(tong)(tong)比增幅(fu)(fu)19%，全(quan)(quan)員勞動生產(chan)率(lv)同(tong)(tong)(tong)(tong)比增長3.81個百(bai)分點。今年1至2月(yue)，營業收入(ru)同(tong)(tong)(tong)(tong)比增幅(fu)(fu)、成本(ben)費(fei)用占收比、年化凈資產(chan)收益(yi)率(lv)、年化凈資產(chan)收益(yi)率(lv)同(tong)(tong)(tong)(tong)比增幅(fu)(fu)、資產(chan)負債(zhai)率(lv)、資產(chan)負債(zhai)率(lv)同(tong)(tong)(tong)(tong)比降幅(fu)(fu)、年化全(quan)(quan)員勞動生產(chan)率(lv)等7項排名指標位(wei)居省國資委出資企(qi)業第一(yi)。
會上(shang)，招標公(gong)司(si)、聯交(jiao)(jiao)所、哈(ha)股交(jiao)(jiao)、農(nong)交(jiao)(jiao)中(zhong)心、采購平臺(tai)、自(zi)然(ran)資(zi)源交(jiao)(jiao)易中(zhong)心、研究(jiu)院等7家權屬企業(ye)分(fen)別作(zuo)2023年一季度經(jing)濟(ji)運(yun)行分(fen)析報告。
王立峰(feng)在(zai)總(zong)結(jie)講話時指出，今年一季度，集團上下全力(li)(li)(li)以赴穩增(zeng)長(chang)，多(duo)措并舉搶開局(ju)，實現(xian)了(le)經濟(ji)運行再創新(xin)高、重點任務(wu)(wu)快(kuai)速推進、管理工(gong)作(zuo)得到加(jia)(jia)強的工(gong)作(zuo)成效。集團上下加(jia)(jia)快(kuai)市場建設布局(ju)，加(jia)(jia)快(kuai)業(ye)務(wu)(wu)挖(wa)潛(qian)推進，加(jia)(jia)快(kuai)業(ye)務(wu)(wu)創新(xin)開展；加(jia)(jia)強戰略管理，加(jia)(jia)強考核管理，加(jia)(jia)強合規管理，各項(xiang)工(gong)作(zuo)扎實推進，助力(li)(li)(li)我(wo)省企事業(ye)單位(wei)交易增(zeng)值2.54億元(yuan)，采購節資1.64億元(yuan)，全面(mian)奪(duo)取了(le)首季“開門紅”，集團高質量(liang)發展邁(mai)出新(xin)步伐，為確保完成全年各項(xiang)目標任務(wu)(wu)提(ti)供了(le)有力(li)(li)(li)保障。
王立峰對(dui)做好(hao)(hao)二季(ji)度(du)經營(ying)管(guan)理工作(zuo)(zuo)提出要(yao)(yao)求，他強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)調，要(yao)(yao)發揚連續(xu)作(zuo)(zuo)戰精(jing)神，高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)抓好(hao)(hao)各項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)，高(gao)(gao)標準實(shi)現二季(ji)度(du)目(mu)標。一(yi)是(shi)加(jia)大(da)業(ye)務開(kai)(kai)發力(li)(li)(li)度(du)。要(yao)(yao)繼(ji)續(xu)擴大(da)合(he)(he)作(zuo)(zuo)范圍，推進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)落(luo)實(shi)，加(jia)快項(xiang)(xiang)目(mu)拓展(zhan)；要(yao)(yao)探索(suo)融(rong)合(he)(he)發展(zhan)，優化(hua)(hua)(hua)(hua)合(he)(he)作(zuo)(zuo)模式(shi)，擴大(da)地市業(ye)務總(zong)量(liang)；要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)業(ye)務協(xie)同，做大(da)市場(chang)(chang)規(gui)模；要(yao)(yao)加(jia)快開(kai)(kai)拓自然資源(yuan)交(jiao)易中心市場(chang)(chang)增量(liang)，深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)擴大(da)東(dong)北三(san)省(sheng)(sheng)一(yi)區交(jiao)易機構聯盟合(he)(he)作(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)果；要(yao)(yao)積極融(rong)入我省(sheng)(sheng)“4567”現代產業(ye)體系(xi)建設(she)。二是(shi)加(jia)大(da)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)改革(ge)力(li)(li)(li)度(du)。要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)，耕好(hao)(hao)“責(ze)任(ren)(ren)田”，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)協(xie)作(zuo)(zuo)、高(gao)(gao)效聯動(dong)(dong)，按時高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)完成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)務；要(yao)(yao)抓好(hao)(hao)過程(cheng)調度(du)，健全改革(ge)動(dong)(dong)態跟蹤(zong)機制，加(jia)大(da)重(zhong)點問題協(xie)調解決力(li)(li)(li)度(du)，讓各項(xiang)(xiang)改革(ge)舉措真(zhen)正落(luo)地；要(yao)(yao)落(luo)實(shi)好(hao)(hao)國企改革(ge)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)提升行動(dong)(dong)，抓好(hao)(hao)方案制定和(he)實(shi)施。三(san)是(shi)加(jia)大(da)管(guan)理創效力(li)(li)(li)度(du)。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)預算管(guan)理，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)財務分析，提高(gao)(gao)資金歸集、使用和(he)營(ying)收水平。開(kai)(kai)展(zhan)全員績效考核，持續(xu)推進(jin)權屬企業(ye)董事會規(gui)范運行，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)合(he)(he)規(gui)管(guan)理，提高(gao)(gao)合(he)(he)規(gui)管(guan)理水平。全面(mian)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)能力(li)(li)(li)作(zuo)(zuo)風建設(she)“工作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)年”活動(dong)(dong)，保(bao)障各項(xiang)(xiang)目(mu)標任(ren)(ren)務高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)完成(cheng)(cheng)。
