新聞中心 > 集團要聞起步即沖刺，開局即決戰。今年1月，交易集團按(an)照年初工作會議安排部署，牢牢把握高質量發展(zhan)首要任務(wu)，勇擔服務(wu)龍江經(jing)濟社會發展(zhan)特(te)種兵(bing)使(shi)命，在市(shi)場開發、業(ye)務(wu)創新、協同(tong)(tong)發力等方面深(shen)度聚焦(jiao)，精(jing)準發力，一(yi)月份營業(ye)收入(ru)同(tong)(tong)比增(zeng)長142%；利(li)潤總額(e)同(tong)(tong)比增(zeng)長174%；經(jing)營總額(e)突破34億元，同(tong)(tong)比增(zeng)長243％，實現元月開門紅。
創新思路破難題 交易增值創新高
年初以來，交易(yi)集團深耕龍(long)江要素交易(yi)市場建設，持續開(kai)展大走訪、大調研、大交流活動，優化服務促交易(yi)，攻克難題(ti)促發展，1月份通(tong)過集團各(ge)板塊平(ping)臺掛牌交易(yi)額近12億元，為國(guo)有資產保值增值保駕護航，助力實體經濟高質量發展。
想客戶(hu)所(suo)想，急(ji)客戶(hu)所(suo)急(ji)。年初，齊齊哈(ha)爾(er)市某供熱資產和供熱特許經營權(quan)捆綁轉讓項(xiang)目(mu)(mu)，標(biao)的關系到國計民生(sheng)，估值近(jin)4億元。如(ru)此(ci)體量較(jiao)大、估值較(jiao)高、操(cao)作(zuo)較(jiao)復雜的項(xiang)目(mu)(mu)，向(xiang)市場提出(chu)了諸多難題(ti)：怎樣轉讓？轉讓給誰？債權(quan)債務(wu)如(ru)何處理？投資方是(shi)否具備購買實力等。交易(yi)集(ji)團權(quan)屬(shu)企業黑龍江(jiang)聯交所(suo)深入解析項(xiang)目(mu)(mu)，瓶(ping)頸問題(ti)逐個(ge)擊破，通過(guo)前期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)咨(zi)詢(xun)、路(lu)徑設計；中(zhong)期(qi)宣傳(chuan)推介、意(yi)向(xiang)征(zheng)集(ji)；后(hou)期(qi)政策保障、交割順暢等三個(ge)環(huan)節(jie)，最終(zhong)以5.4億元的價格順利促進(jin)該項(xiang)目(mu)(mu)成交。
如齊齊哈(ha)爾這個項(xiang)(xiang)目一樣(yang)，在集團權屬企業黑(hei)龍江聯交所、黑(hei)龍江農交中心(xin)等(deng)平臺掛牌交易項(xiang)(xiang)目呈百花齊放態(tai)勢，溢(yi)價成交捷報頻傳。黑(hei)龍江中醫藥大學(xue)自(zi)助(zhu)洗衣機場地(di)招(zhao)租(zu)項(xiang)(xiang)目競價溢(yi)價299%成交。牡丹江師(shi)范學(xue)院浴池樓下1號商服招(zhao)租(zu)項(xiang)(xiang)目溢(yi)價224.91%成交。密山市8宗土地(di)經營權出租(zu)項(xiang)(xiang)目溢(yi)價66.4%成交，為(wei)村集體增加收益(yi)81萬元。
交易(yi)增值，采(cai)購(gou)(gou)(gou)節資。作為(wei)集團改革發(fa)(fa)展的生力軍，招標采(cai)購(gou)(gou)(gou)板塊(kuai)充(chong)分發(fa)(fa)揮陽光(guang)(guang)平臺(tai)功能，首月采(cai)購(gou)(gou)(gou)額突破(po)22億元，龍招品(pin)牌(pai)、陽光(guang)(guang)采(cai)購(gou)(gou)(gou)平臺(tai)品(pin)牌(pai)再次擦(ca)亮，為(wei)采(cai)購(gou)(gou)(gou)單位節資創效迎接“開門(men)紅”貢(gong)獻交易(yi)力量。
迎難而上，勢如破竹。1月初，交易集團權屬企業省招標公司接到今年第一個省外建設工程進場交易備案項目——哈電集團（秦皇島）重型裝備有限公司產業化建設及工程總承包項目，該項目發布公告準備期正值疫情解除管制，面對感染風險，省招標公司工作人員驅車1000多公里趕往秦皇島市，與當地有關部門面對面溝通，逐一破解各種難題，經積極溝通，僅用3天就完成了項目前期備案，發布了招標公告，并于1月11日在秦皇島市經濟技術開發區交易中心成功開標，中標價格1.67億，為招標人節資1026.6萬元，節資率達5.79%。與此(ci)同時，陽光采(cai)購(gou)(gou)平(ping)(ping)臺發(fa)揮(hui)平(ping)(ping)臺信(xin)息(xi)化、數(shu)據化優勢，破難攻堅(jian)捷(jie)報訊息(xi)不斷。面(mian)對伊(yi)春森工(gong)桃(tao)山林業局時間緊(jin)、數(shu)量多、參數(shu)復雜等難題交錯的設備采(cai)購(gou)(gou)任務(wu)，陽光采(cai)購(gou)(gou)平(ping)(ping)臺悉心解答咨詢，協助完(wan)成方案，為企業防(fang)控采(cai)購(gou)(gou)風險，提升采(cai)購(gou)(gou)質效(xiao)。同樣在(zai)陽光采(cai)購(gou)(gou)平(ping)(ping)臺掛(gua)牌的哈(ha)爾濱(bin)供水集團電(dian)纜采(cai)購(gou)(gou)項目(mu)，采(cai)用競價采(cai)購(gou)(gou)方式(shi)，經過(guo)156輪(lun)次、歷時2.5小(xiao)時，節資率達(da)29.66%。
好的(de)開始，成(cheng)功一半。2月，交易集(ji)(ji)團(tuan)與牡丹江市政府簽約全(quan)面合(he)作(zuo)，開啟省屬國企(qi)與地市合(he)作(zuo)新篇章(zhang)。集(ji)(ji)團(tuan)各板塊開啟全(quan)力奔跑模式(shi)，成(cheng)立服務工作(zuo)組到(dao)齊齊哈爾(er)、哈供熱(re)集(ji)(ji)團(tuan)搞培訓、送服務、拓市場，眾志成(cheng)城(cheng)朝著首季(ji)開門(men)紅目(mu)標，創新突破(po)，持續攻堅，推動集(ji)(ji)團(tuan)高質量發展邁(mai)上新臺階。
