10月12日(ri),交(jiao)易集團召(zhao)開2022年前(qian)三(san)季度經濟(ji)運行分析會(hui),總結梳理(li)今(jin)年前(qian)三(san)季度經濟(ji)運行情(qing)況,對(dui)下步工作進行安排(pai)部署。集團黨委(wei)書記(ji)、董事(shi)長王(wang)立峰出(chu)席會(hui)議(yi)并講話,集團領導班子成(cheng)員付承(cheng)華、安家(jia)謙(qian)、秦雪軍、單(dan)勇、徐松之,專職外部董事(shi)殷勤財、谷(gu)穎出(chu)席會(hui)議(yi),集團各(ge)部門及權屬(shu)企(qi)業負責同(tong)志在主會(hui)場參(can)加會(hui)議(yi),各(ge)權屬(shu)企(qi)業通過(guo)視(shi)頻形式在分會(hui)場參(can)會(hui)。
會上,集團(tuan)權屬企業省招標公司(si)、聯交(jiao)所、哈股交(jiao)、農交(jiao)中心(xin)、采購平臺、自然與生態(tai)資源交(jiao)易(yi)中心(xin)、國資研(yan)究院負責同志依次(ci)對(dui)本單(dan)位(wei)前三季(ji)度經濟運行(xing)情況進(jin)行(xing)報告,分析(xi)前三季(ji)度經營情況,提出下步工作(zuo)措(cuo)施。
王(wang)立峰在總結講話時指出,集團前三季度(du)經(jing)營(ying)指標高(gao)位運(yun)(yun)行,經(jing)濟運(yun)(yun)行亮點紛呈,抓(zhua)經(jing)營(ying)拓業務穩增長成(cheng)(cheng)效明顯(xian),抓(zhua)管(guan)理控(kong)成(cheng)(cheng)本(ben)提(ti)質(zhi)效力度(du)不減,管(guan)控(kong)成(cheng)(cheng)效持續顯(xian)現(xian)。四季度(du)要抓(zhua)好(hao)全(quan)年(nian)工作(zuo)收(shou)尾和明年(nian)工作(zuo)謀劃(hua),要處理好(hao)今明兩年(nian)經(jing)營(ying)目(mu)標的關系(xi),把(ba)握(wo)好(hao)經(jing)營(ying)工作(zuo)力度(du);處理好(hao)抓(zhua)發(fa)展(zhan)與保安全(quan)的關系(xi),嚴(yan)控(kong)各(ge)種風險;處理好(hao)近期與遠期的關系(xi),持續推動戰略規劃(hua)落地。
王立峰(feng)對下步工(gong)(gong)作提出具體要(yao)求,他強(qiang)調,要(yao)持續推(tui)進業務市場開發,為明(ming)(ming)年業務增量(liang)(liang)指標(biao)打好(hao)(hao)基礎(chu);要(yao)研究確定(ding)明(ming)(ming)年經營盤子,抓好(hao)(hao)財務決(jue)算(suan)和明(ming)(ming)年預算(suan);要(yao)抓好(hao)(hao)人(ren)(ren)才培(pei)養和儲備,持續為集(ji)團高(gao)質量(liang)(liang)發展提供人(ren)(ren)才保(bao)障;要(yao)結合(he)省國資委“六定(ding)”工(gong)(gong)作,完善(shan)部門(men)職能、理(li)清崗位職責、優化人(ren)(ren)員(yuan)配置,提高(gao)工(gong)(gong)作效率和效能;要(yao)全(quan)面、認真謀劃(hua)好(hao)(hao)明(ming)(ming)年發展目標(biao)、思路(lu)和工(gong)(gong)作措施(shi),開好(hao)(hao)全(quan)年工(gong)(gong)作會議。黨(dang)的二(er)十(shi)大召開在即,要(yao)進一步振奮精神、再(zai)鼓(gu)干勁、加力前(qian)行,推(tui)動集(ji)團更高(gao)質量(liang)(liang)發展。