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交易集團打造“四主”聯動思想政治工作模式 凝聚青春奮斗力量
發布時間:2022-07-27

交易集團深入貫徹落實(shi)《關于新(xin)(xin)(xin)時代加強和改進思想政治(zhi)工作(zuo)的(de)意見》,統(tong)籌兼顧企(qi)業(ye)新(xin)(xin)(xin)業(ye)態工作(zuo)實(shi)際,以及年(nian)(nian)輕(qing)化、知識化、專業(ye)化的(de)員(yuan)工特點,創(chuang)新(xin)(xin)(xin)開展“四主”聯動青年(nian)(nian)員(yuan)工思政新(xin)(xin)(xin)模式,推動新(xin)(xin)(xin)業(ye)態國有企(qi)業(ye)思想政治(zhi)工作(zuo)走深走實(shi),有力地(di)發(fa)揮了固本培元、凝(ning)心聚(ju)力的(de)“大思政”作(zuo)用,充分激發(fa)了集團青年(nian)(nian)員(yuan)工干事創(chuang)業(ye)熱情。

開(kai)啟“主引擎”

堅持用黨的創(chuang)新(xin)理論武裝頭腦

集團堅持把理(li)論(lun)(lun)武裝(zhuang)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為企業(ye)思想政治(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重中(zhong)之重,積極通過“第一(yi)議題”、“三會一(yi)課”等制度,在旗幟(zhi)鮮明、理(li)直氣壯(zhuang)地講好堅定共產主義理(li)想信(xin)念“思政課”,引導青年(nian)員工讀原(yuan)著、學原(yuan)文、悟原(yuan)理(li)的(de)(de)基礎(chu)上,針對青年(nian)員工思想多(duo)元活躍、求(qiu)知欲強的(de)(de)特點,將黨的(de)(de)創新理(li)論(lun)(lun)分類“打包”,把政治(zhi)理(li)論(lun)(lun)中(zhong)的(de)(de)“大道理(li)”融(rong)入員工的(de)(de)“身(shen)邊事”,把枯燥話語變得通俗易(yi)懂、容易(yi)接受(shou)的(de)(de)“新聲(sheng)網語”,有效激發青年(nian)員工學習政治(zhi)理(li)論(lun)(lun)的(de)(de)動力和熱情。

一方面,開展“訂閱式”學習供給服務。集團注重傾聽青年員工學習需求,結合反饋集中、學習意愿強烈的“訂閱”內容,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,分專題提供習近平總書記關于國企黨建重要論述、關于深化國企改革重要論述、關于黨風廉政建設重要論述以及習近平法治思想的課程,通過邀請專家輔導宣講、舉辦專題培訓班等方式,推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。常態化利用“學習強國”APP開展全員學習、比賽練武,在省國資委舉辦的“學習強國”知識競賽中,由青年員工組成的交易集團代表隊,經過多環節的激烈比拼,取得了第一名的好成績。

另一方面,運用(yong)“故(gu)事(shi)化”傳播創新(xin)理(li)論(lun)(lun)。集團在(zai)(zai)黨的(de)(de)(de)創新(xin)理(li)論(lun)(lun)學習(xi)宣傳過(guo)程中(zhong),善于(yu)把精(jing)深(shen)的(de)(de)(de)理(li)論(lun)(lun)用(yong)精(jing)彩的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)講(jiang)(jiang)出來,與(yu)講(jiang)(jiang)述員工身(shen)邊事(shi)、企業的(de)(de)(de)大事(shi)小情一同娓娓道(dao)來,在(zai)(zai)學習(xi)習(xi)近(jin)平(ping)(ping)總書記關于(yu)堅(jian)定理(li)想信(xin)念的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)論(lun)(lun)述時,既講(jiang)(jiang)習(xi)近(jin)平(ping)(ping)總書記重(zhong)要(yao)思(si)(si)想理(li)論(lun)(lun),又講(jiang)(jiang)青(qing)年習(xi)近(jin)平(ping)(ping)在(zai)(zai)梁家河“過(guo)五關”的(de)(de)(de)故(gu)事(shi),讓(rang)廣大青(qing)年員工在(zai)(zai)“故(gu)事(shi)化”的(de)(de)(de)講(jiang)(jiang)述中(zhong),學懂弄(nong)通做(zuo)實習(xi)近(jin)平(ping)(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思(si)(si)想,進一步牢固樹(shu)立(li)“四(si)個(ge)(ge)意(yi)識”,增(zeng)強“四(si)個(ge)(ge)自信(xin)”,堅(jian)定“兩(liang)個(ge)(ge)維護”,捍衛“兩(liang)個(ge)(ge)確(que)立(li)”。

弘揚“主旋律”

推動社(she)會主義核心價值觀入腦入心

集(ji)團堅持凝(ning)魂聚(ju)氣、強基固(gu)本(ben),結合(he)企(qi)業(ye)主營業(ye)務,強化教(jiao)育引(yin)導、實踐(jian)養成和制(zhi)度保障,推(tui)動社(she)會主義(yi)核心價值觀(guan)在青(qing)年員工(gong)中落細落小(xiao)落實

一是納入企業人力資源管理強引導。集團將弘揚和踐行社會主義核心價值觀納入企業人力資源管理體系,融入員工選聘、競聘上崗、職務晉升、評獎評優全過程,重點在“愛國、敬業、誠信、友善”公民層面價值準則基礎上,總結提煉形成獨具交易集團特色的“學習改變的不只有觀念還有命運,學習帶來的不僅有本領還有身價”的學習觀,“讓能力說話 憑業績出彩”的人才觀,“以結果為導向,以成事為標尺”的業績觀,“自律到極致,人生才精致”的紀律觀,寫入企業《人力資源手冊》,推動社會主義核心價值觀進企業、進員工、進工位、進頭腦。

二是通過主(zhu)題(ti)實踐活(huo)動強(qiang)養(yang)成。集團堅持(chi)“實踐育人”的(de)原則,持(chi)續深化開展“我(wo)帶頭、我(wo)承(cheng)諾、我(wo)奉獻”“提質增效 黨(dang)員先行”“我(wo)為群眾辦(ban)實事(shi)”等主(zhu)題(ti)實踐活(huo)動,通過組織(zhi)青(qing)年員工參加社(she)區志愿服務、打造“四零”服務窗口(kou)、誠(cheng)信(xin)企業(ye)演(yan)講賽等活(huo)動,積極引導青(qing)年員工追求高尚的(de)社(she)會公德、職業(ye)道德、家庭(ting)美德、個人品德,青(qing)年員工主(zhu)動服務、誠(cheng)信(xin)經營、回報社(she)會意識顯(xian)著增強(qiang)。

三(san)是融入企業管理(li)制度強保障。集(ji)團將遵(zun)(zun)守(shou)(shou)“社會公(gong)(gong)(gong)(gong)德(de)、商業道德(de)”,遵(zun)(zun)守(shou)(shou)“公(gong)(gong)(gong)(gong)開、公(gong)(gong)(gong)(gong)平、公(gong)(gong)(gong)(gong)正(zheng)”和(he)“誠實信用”原則(ze)寫(xie)入《公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)章程》、《員工工作(zuo)準則(ze)》和(he)紀律(lv)作(zuo)風“八(ba)不準”中,從制度層面作(zuo)出規(gui)范和(he)要求,并作(zuo)為青年員工入職培訓“第一(yi)課”,系好青年員工樹(shu)立健康從業價(jia)值觀(guan)的“第一(yi)粒扣子(zi)”,恪守(shou)(shou)職業操守(shou)(shou)、遵(zun)(zun)守(shou)(shou)法(fa)規(gui)紀律(lv)已融入青年員工日常行為習慣當中。

夯實“主陣地”

構筑青年(nian)員工向(xiang)上向(xiang)好精神高(gao)地

集團改變傳統思想政治育人方(fang)式(shi)方(fang)法,由(you)“硬性”約束(shu)變為(wei)“柔性”滲透,通過建立“三個陣地”,厚培青年(nian)員工向(xiang)上向(xiang)好的(de)精神高地。

一是開設教(jiao)育(yu)陣地。集團著眼青年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)個(ge)性張揚、樂于(yu)(yu)表(biao)(biao)現,不甘于(yu)(yu)隨大流的性格特(te)點,轉(zhuan)變青年(nian)(nian)被動教(jiao)育(yu)向自主教(jiao)育(yu)轉(zhuan)變,通過集團每次設置正(zheng)向演說主題、研討(tao)議題的方式,依托員(yuan)(yuan)工(gong)講(jiang)(jiang)堂、項目(mu)路演、文化展播、“員(yuan)(yuan)工(gong)風采秀(xiu)”等(deng)活動,積極(ji)搭建教(jiao)育(yu)陣地載體,讓員(yuan)(yuan)工(gong)通過“上(shang)臺講(jiang)(jiang)”彰顯自我(wo)、表(biao)(biao)達(da)思想,實現了涵育(yu)青年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)朝氣蓬勃、進(jin)取向上(shang)精神風貌(mao)的育(yu)人目(mu)的。在省國資委系統企(qi)業“我(wo)心向黨”演講(jiang)(jiang)大賽中,集團選(xuan)出3名青年(nian)(nian)黨員(yuan)(yuan)組成演講(jiang)(jiang)團隊(dui),榮獲二等(deng)獎的好成績(ji)。

二是打造閱讀陣地。集團作為新業態企業、平臺型企業,行業知識更新快,涉及業務領域廣,加之國企改革步伐加快,對青年員工的知識儲備考驗很大,考慮到青年員工群體多為“職場新人”,集團以“書香易讀·閱享藍海”全民閱讀讀書項目為基礎打造閱讀陣地,通過定期購買書籍、開展閱讀分享活動、搭建好書互換平臺等方式,有效提高了青年員工的專業知識儲備,豐富了精神世界,涵養了閱讀好習慣。集團“以讀攻毒、書香戰疫”、慶祝建黨一百周年“薦好書 品好文”、“我讀書 我思考 我分享”讀書沙龍等活動被省“書香龍江”平臺報道。

三是建好(hao)(hao)輿論(lun)陣(zhen)(zhen)地。集團始終堅持正確輿論(lun)導向(xiang),壓實屬事屬地屬人責任,嚴格執行新(xin)(xin)聞稿件審核制度,建好(hao)(hao)管好(hao)(hao)新(xin)(xin)時代國(guo)企(qi)輿論(lun)陣(zhen)(zhen)地,引(yin)導青(qing)年員工充分利用網站(zhan)、公眾號、宣傳欄等陣(zhen)(zhen)地載體,運用文字、圖片、音(yin)頻、視(shi)頻等多種宣傳形(xing)式,傳播企(qi)業好(hao)(hao)聲音(yin),宣傳身邊好(hao)(hao)典型。

鍛造“主力軍”

著力(li)培養擔當興企(qi)強省時代重任的(de)國(guo)企(qi)新(xin)青年

集團從青年員工個人職業發展規劃出發,一手抓“育人”、一手抓“成才”,做好“德育+培育”,著力培養“主人翁”意識,充分讓青年員工經風雨、見世面、壯筋骨、長才干,當好企業經營發展的“主力軍”。

一是建立“情感鏈”。集團從共情入手,通過定期與青年員工談心談話,摸清思想動態,做好心理疏導,特別是對異地就職、父母不在身邊的青年員工,通過節慶“送溫暖”等方式,給予生活上關懷,真正在企業與員工之間建立起情感鏈接,讓青年員工感受到家的溫暖、親人般的呵護。

二是建強“文(wen)(wen)化(hua)鏈”。集團(tuan)堅持以文(wen)(wen)化(hua)人、以文(wen)(wen)育人,把“一(yi)家(jia)(jia)人、一(yi)條心、一(yi)盤棋、一(yi)目標”的企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)作為重要內容(rong)納入(ru)青年(nian)員(yuan)工(gong)思想政治教(jiao)育當中,通過舉辦“迎新春員(yuan)工(gong)嘉(jia)年(nian)華”、“三(san)八巾幗才(cai)藝秀”、“五四(si)青年(nian)風采展”、“七一(yi)黨的生(sheng)日(ri)禮贊(zan)”、金秋團(tuan)隊(dui)拓展訓練、十一(yi)文(wen)(wen)藝匯(hui)演等(deng)一(yi)系列豐富多彩(cai)的文(wen)(wen)體活動(dong),在企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)傳播的鏈條中凝聚、感(gan)召青年(nian)員(yuan)工(gong),持續培育和(he)鞏固(gu)青年(nian)員(yuan)工(gong)以企(qi)為家(jia)(jia)、愛企(qi)如家(jia)(jia)的歸屬感(gan)和(he)向心力(li)。

三(san)是(shi)夯實(shi)“成(cheng)才(cai)鏈”。集團積極為(wei)(wei)青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)實(shi)踐鍛煉提供舞臺,建(jian)(jian)立起有(you)利于青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)長(chang)成(cheng)才(cai)的工(gong)(gong)作鏈條,從青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)入(ru)(ru)(ru)職培(pei)訓到(dao)崗(gang)位鍛煉、再到(dao)選拔(ba)晉升,全過程實(shi)施重點關注(zhu)、重點培(pei)養,現有(you)6名入(ru)(ru)(ru)選省(sheng)國資委“雄鷹(ying)培(pei)養工(gong)(gong)程”,13名入(ru)(ru)(ru)選省(sheng)國資委“雛鷹(ying)培(pei)育(yu)計劃”。通過一(yi)系列實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的助力成(cheng)長(chang)的舉(ju)措,廣(guang)大青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)普遍認(ren)識到(dao)個(ge)人(ren)價值的實(shi)現必(bi)須建(jian)(jian)立在(zai)為(wei)(wei)企(qi)業做貢(gong)獻上,必(bi)須緊緊依靠企(qi)業,與(yu)企(qi)業構建(jian)(jian)信(xin)念、價值、利益(yi)、命運共同(tong)體(ti)。

交易集團持續在(zai)“四(si)主”聯動青年(nian)員工思(si)政新模式帶動下,進(jin)一(yi)步(bu)引領廣大青年(nian)員工堅定(ding)“兩個維護”、捍衛“兩個確立(li)”,樹立(li)起向上向善的品格文化,擔當起興(xing)企強(qiang)省的時代重任,推動集團高質量發(fa)展,全力打造龍(long)江一(yi)體(ti)化要(yao)素資源市場(chang)和(he)基礎資本市場(chang),以優異成(cheng)績(ji)迎接黨的二(er)十大勝利召開。