起步就是沖刺 開局就是決戰!
今年截至二月末
經(jing)營總額同比增(zeng)長26.12%
營業收(shou)入同比增長59.7%
利(li)潤總額(e)同比增長334%
人均創(chuang)利同(tong)比增長(chang)332%
人均納(na)稅同比增(zeng)長(chang)61%
超前部署 高標引路 下好沖鋒先手棋
2021年12月(yue),交易(yi)集團在抓(zhua)(zhua)好(hao)全年工(gong)(gong)作(zuo)收尾的(de)同時,全面(mian)謀(mou)劃新一年工(gong)(gong)作(zuo)思路和目標任(ren)務。周密組織,反復(fu)測算,抓(zhua)(zhua)好(hao)預決算工(gong)(gong)作(zuo);組織多場簽(qian)約合作(zuo)儀(yi)式,對接客戶需求,蓄力市(shi)場開(kai)發;領(ling)導班子和職能(neng)部門深(shen)入各(ge)權(quan)屬企業(ye)實地調(diao)研,聽(ting)取制(zhi)(zhi)約企業(ye)發展的(de)意見(jian)建議;及時召(zhao)開(kai)黨(dang)委會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、總(zong)經理辦公會(hui)(hui)和專題(ti)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui),讓制(zhi)(zhi)度、辦法走在新年的(de)前面(mian)。特別是1月(yue)7日搶前召(zhao)開(kai)年度工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議,講形勢、交任(ren)務,布置2022年工(gong)(gong)作(zuo),與各(ge)部門、各(ge)權(quan)屬企業(ye)簽(qian)訂了(le)工(gong)(gong)作(zuo)目標責任(ren)狀(zhuang),分(fen)解全年工(gong)(gong)作(zuo)目標,形成跳起摸高、加壓扛責、爭先創優的(de)生動局面(mian)。
集團堅(jian)決沖(chong)破(po)和扭轉歷史上(shang)一季度淡季被(bei)動局勢,規劃全(quan)(quan)年(nian)堅(jian)定不移確保經(jing)(jing)營總額、營業收入、經(jing)(jing)營利潤增長額度。提出鎖定全(quan)(quan)年(nian)高(gao)限發(fa)展目標(biao)(biao),全(quan)(quan)力爭(zheng)取各項經(jing)(jing)營指標(biao)(biao)的(de)最大化,不封頂上(shang)限目標(biao)(biao),形成(cheng)以月保季、以季保年(nian)的(de)全(quan)(quan)年(nian)打高(gao)限、創佳績(ji)的(de)工作(zuo)慣性,推動經(jing)(jing)營管(guan)理工作(zuo)常態化、均衡化、高(gao)質量(liang)發(fa)展。
極盡優勢 優化管理 落子決戰定乾坤
針對疫情(qing)不利影響(xiang),集團全面發揮(hui)全流程(cheng)線(xian)上(shang)(shang)服務優(you)勢,啟動“互聯網+平(ping)臺”工作模(mo)式,為(wei)客戶提(ti)供文(wen)明、優(you)質、高效服務。一是實(shi)行業務“線(xian)上(shang)(shang)委托”,線(xian)上(shang)(shang)接受(shou)委托材料(liao)、線(xian)上(shang)(shang)審(shen)核,簡化流程(cheng),確保時效;二是實(shi)行“線(xian)上(shang)(shang)推(tui)介”,各類項目同步在全國各交(jiao)易機構(gou)網站、電商(shang)平(ping)臺多(duo)渠(qu)道宣傳推(tui)介,力(li)促(cu)項目撮合成交(jiao);三是實(shi)行“線(xian)上(shang)(shang)操(cao)作”,線(xian)上(shang)(shang)發布、線(xian)上(shang)(shang)報名、線(xian)上(shang)(shang)競價、線(xian)上(shang)(shang)結算、線(xian)上(shang)(shang)監督,為(wei)眾志(zhi)成城打贏疫情(qing)決戰(zhan)提(ti)供專業的(de)交(jiao)易服務保障(zhang)。
會戰中,集(ji)團各權屬企業(ye)(ye)(ye)在推進專(zhuan)(zhuan)項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)基(ji)礎上(shang),在業(ye)(ye)(ye)務(wu)互補與協(xie)同(tong)(tong)高效上(shang)發力(li),發揮集(ji)團化優勢,形成倍增(zeng)(zeng)效應(ying)。一(yi)是(shi)“打(da)包(bao)”推介(jie)(jie)項(xiang)目(mu)(mu)。各板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)在開(kai)展專(zhuan)(zhuan)項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)同(tong)(tong)時,積極推介(jie)(jie)其他(ta)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)功(gong)能,承(cheng)攬客戶其他(ta)需求;二是(shi)集(ji)成化服(fu)務(wu)市場開(kai)發。依托集(ji)團化綜合(he)服(fu)務(wu)優勢,各板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)做到(dao)信息共享(xiang)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)延(yan)展、業(ye)(ye)(ye)務(wu)互聯(lian);三(san)是(shi)抓(zhua)好(hao)聯(lian)合(he)攻關。集(ji)中各板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)人(ren)(ren)力(li)人(ren)(ren)才(cai)、智力(li)技術(shu)等資源,攥緊一(yi)個拳頭,合(he)力(li)攻堅打(da)硬仗,解難題、優服(fu)務(wu)、成項(xiang)目(mu)(mu)、求增(zeng)(zeng)量(liang)。采購平臺、招標公司大力(li)拓展地(di)市及新業(ye)(ye)(ye)務(wu)進場,完成465個采購招標項(xiang)目(mu)(mu),同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長50.97%,招標采購額破26億元。聯(lian)交所助力(li)紀委監委罰沒資產處(chu)置。自然和生(sheng)態(tai)資源交易中心啟(qi)動運(yun)營,成功(gong)完成龍(long)江(jiang)縣四(si)宗(zong)探礦權捆綁(bang)轉讓、寶清縣礦山(shan)生(sheng)態(tai)修(xiu)復等大項(xiang)目(mu)(mu)。各業(ye)(ye)(ye)務(wu)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)還在承(cheng)接去年工作業(ye)(ye)(ye)務(wu)收(shou)尾(wei)上(shang)加(jia)力(li)推進,做到(dao)應(ying)收(shou)盡收(shou),推動了業(ye)(ye)(ye)務(wu)總量(liang)的(de)提升。同(tong)(tong)時,集(ji)團上(shang)下樹立“節約就是(shi)創(chuang)收(shou)、節支就是(shi)創(chuang)效”意識,牢(lao)固過緊日(ri)子的(de)思想(xiang),加(jia)大預(yu)算執行力(li)度(du),嚴(yan)控各種費用支出,提升了管理創(chuang)效水(shui)平。