新聞中心 > 集團要聞【改革奮進(jin)譜(pu)新(xin)篇】迎挑戰 抓機遇 全力(li)推進重(zhong)點工(gong)作
——集團形勢任務教育宣傳提綱之一(yi)
新常態是一場考試。處在“兩個五年”發展的交匯點上，回望“十三五”、展望“十四五”，我們既面臨困難挑戰，更具有難得的發展機遇。
從不利因素(su)看：新(xin)冠疫情后時期各(ge)種不(bu)確定(ding)因(yin)素增(zeng)多，國內(nei)經(jing)濟(ji)增(zeng)速(su)放(fang)緩，下(xia)行(xing)壓力會較大。來自阿里(li)、京東等(deng)互(hu)聯網(wang)交易(yi)平臺(tai)和(he)同(tong)業(ye)機構(gou)間的(de)(de)同(tong)質化(hua)競爭會更加(jia)激(ji)烈。我省產權制度(du)還(huan)需(xu)(xu)要(yao)(yao)完善(shan)，妨礙(ai)要(yao)(yao)素資本(ben)自由(you)流動(dong)的(de)(de)政策(ce)環(huan)境還(huan)需(xu)(xu)優化(hua)，市(shi)(shi)場(chang)資源(yuan)有(you)待整合，進場(chang)交易(yi)的(de)(de)防(fang)風險(xian)思(si)想、免責(ze)意識、市(shi)(shi)場(chang)活躍程度(du)有(you)待提升(sheng)。從集團(tuan)階段(duan)性發展特征出(chu)發，服務功能(neng)水平提升(sheng)與(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)拓展需(xu)(xu)要(yao)(yao)、治理結(jie)構(gou)優化(hua)與(yu)(yu)管理體系完善(shan)、板(ban)塊盈利模式穩(wen)定(ding)與(yu)(yu)全面績效考(kao)核運行(xing)、人員隊伍壯大與(yu)(yu)經(jing)營降本(ben)提效、業(ye)務增(zeng)量創新(xin)與(yu)(yu)風險(xian)預防(fang)把控等(deng)矛盾和(he)問題需(xu)(xu)要(yao)(yao)我們有(you)效破(po)解。
從有利(li)條件看(kan)：“十四五(wu)”將(jiang)開啟社會主(zhu)義(yi)現代(dai)化(hua)(hua)強國(guo)建(jian)設新(xin)(xin)(xin)征程，以國(guo)內大循(xun)環(huan)為主(zhu)體、國(guo)內國(guo)際雙循(xun)環(huan)相互促進(jin)(jin)的(de)新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)格局加(jia)快形(xing)成，經濟(ji)發展(zhan)(zhan)(zhan)仍將(jiang)處于并(bing)將(jiang)長期(qi)處于重(zhong)要(yao)(yao)戰(zhan)略機遇期(qi)。《關于新(xin)(xin)(xin)時(shi)代(dai)加(jia)快完(wan)善社會主(zhu)義(yi)市(shi)場經濟(ji)體制(zhi)的(de)意(yi)見》《關于構建(jian)更加(jia)完(wan)善的(de)要(yao)(yao)素(su)(su)市(shi)場化(hua)(hua)配置體制(zhi)機制(zhi)的(de)意(yi)見》的(de)實施，必將(jiang)破除阻礙(ai)要(yao)(yao)素(su)(su)自由流動的(de)體制(zhi)機制(zhi)障礙(ai)，擴大要(yao)(yao)素(su)(su)市(shi)場化(hua)(hua)配置范圍，健(jian)全要(yao)(yao)素(su)(su)市(shi)場體系，推(tui)進(jin)(jin)要(yao)(yao)素(su)(su)市(shi)場制(zhi)度建(jian)設。深(shen)化(hua)(hua)公共資(zi)源交(jiao)易平臺整合共享，加(jia)快自然資(zi)源資(zi)產產權制(zhi)度改革，為集(ji)(ji)團發展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)有力(li)的(de)政(zheng)策支持(chi)。“推(tui)動東(dong)北振興(xing)取得新(xin)(xin)(xin)突破”的(de)新(xin)(xin)(xin)舉措(cuo)逐步落地，“六個(ge)強省”、建(jian)設現代(dai)化(hua)(hua)新(xin)(xin)(xin)龍(long)江穩步實施，營商環(huan)境不斷(duan)改善，國(guo)企改革三(san)年(nian)行(xing)動持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)(jin)，國(guo)企混改、并(bing)購重(zhong)組進(jin)(jin)一步提速，為集(ji)(ji)團發展(zhan)(zhan)(zhan)帶來(lai)難(nan)得的(de)市(shi)場機遇。
更重要的(de)是，“十三五”期間我們固基礎、穩預期、謀長遠，集團體制架構基本形成，市場化經營機制加速構建，綜合服務功能日趨完善，各板塊運行模式逐步成熟，員工整體素質持續提升，外部環境明顯改善，政府支持力度加大，為“十四五”發展奠定了良好基礎、準備了必要條件。
2021年(nian)是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年，是中國共產黨成立100周年，是集團融入我省全面振興全方位振興、加快創新發展的關鍵一年，做好新一年工作意義十分重大。
新藍圖繪就新希望，新征程催生(sheng)新使命。讓我們在省委(wei)(wei)、省政府及省國資委(wei)(wei)的正(zheng)確(que)領(ling)導下，立足集團工作會議確定的三(san)件大事，推進實(shi)施(shi)五項工(gong)程。發揚(yang)成績，接續(xu)奮斗，開拓創新，砥礪(li)前行，全面奪取2021年各項工作新佳績，推動產權交易事業快發展、大發展、高質量發展，為建設現(xian)代化新龍江做(zuo)出新的(de)更大的(de)貢獻!
