新聞中心 > 集團要聞【改革奮進譜新篇】今年怎么干(gan)？交(jiao)易集團實施“五大工程” 不斷提升對全省經濟社會發展貢獻度
——集團(tuan)形(xing)勢(shi)任務教育(yu)宣傳提綱之四(si)
今(jin)年，面對(dui)疫情(qing)沖擊(ji)不利影響，交(jiao)易(yi)集團緊緊圍繞(rao)省(sheng)委、省(sheng)國資(zi)委黨委決(jue)策部署，規劃開新局實踐(jian)路徑，作出(chu)譜新篇戰(zhan)略部署，立足新業態新經濟發展優(you)勢，繼續(xu)打出(chu)線上交(jiao)易(yi)組合拳，全面推進(jin)實施“五大工程”，卯干勁，戰逆境，再創新，破難題，奮力奪取“十四五”開局新勝利，在奮斗新征程中為助力龍江振興作出交易集團新的貢獻。
實(shi)施(shi)業務增量工程
按照(zhao)工作規劃，聯交所在固有業務上(shang)挖掘潛力，在新進(jin)業務上(shang)尋求增量(liang)，在創新業務上(shang)尋求突破。哈股交圍繞“紫丁香計劃”實施，打造“紫丁香資本學院”和“紫丁香專板”兩個品牌載體，規范股權登記托管運營，探索開展知識產權交易與技術成果轉化服務。農交中心加大業務宣傳，開展農村產權交易規則、流程和業務實操培訓，引導更多市、縣開展農村產權交易業務，以各市地主要城區為重點，探索開展涉農金融服務。采購平臺在立足服務省屬國企的基礎上，繼續深挖市場需求，搶占市場領域，搶抓市場先機，形成示范作用和口碑影響，將采購平臺打造成知名度高、聚合性強的區域性“采購信息集散地”。咨詢公司以打造全省國資國企改革與發展、國有資本運營與管理的智庫為目標，努力成為理論研究、智力支持、業務孵化、管理創新和人才培育平臺，積極籌建我省國資研究院。
實施管理提升工程
根據工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部署，將繼(ji)續規(gui)范法(fa)(fa)人(ren)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)結(jie)構(gou)運行(xing)，推進(jin)權屬(shu)企業(ye)(ye)法(fa)(fa)人(ren)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)(li)的制度(du)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)，發揮黨組織(zhi)把方向(xiang)(xiang)、管(guan)(guan)(guan)大局(ju)、促落(luo)實(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，董事會定戰略、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)決(jue)策(ce)、防風險作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層謀(mou)經(jing)營(ying)、抓落(luo)實(shi)、強管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。推進(jin)內(nei)(nei)控體系建(jian)(jian)設(she)，建(jian)(jian)立健全(quan)集團內(nei)(nei)控管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制度(du)，梳理(li)(li)(li)(li)(li)、廓清職能部門管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)邊界，加(jia)強制度(du)執(zhi)行(xing)力(li)，形成內(nei)(nei)控合力(li)。實(shi)行(xing)全(quan)面預算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，嚴格預算(suan)的編制、執(zhi)行(xing)，嚴格流程控制。建(jian)(jian)立母子(zi)公(gong)司考核體系，制定完善集團對權屬(shu)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)考核辦法(fa)(fa)，強化(hua)(hua)考核約束(shu)激(ji)勵作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。開展好對標(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)提升行(xing)動。學(xue)習廣東(dong)、深(shen)圳、山東(dong)等同業(ye)(ye)機(ji)構(gou)先進(jin)經(jing)驗(yan)，全(quan)面提升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平。加(jia)強信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，抓好系統升級，提升信(xin)息化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)水平。增強博士后(hou)科研功(gong)能，緊密圍繞板塊業(ye)(ye)務發展，推進(jin)理(li)(li)(li)(li)(li)論性課題研究向(xiang)(xiang)應用性實(shi)操研究轉變。
實施改(gai)革賦(fu)能工程
在前期(qi)改(gai)革取(qu)得階段性成(cheng)果的(de)(de)基礎上(shang)，交(jiao)易集團將(jiang)推(tui)進完善(shan)哈股(gu)交(jiao)、農交(jiao)中心(xin)股(gu)權多元化(hua)改(gai)革，增強企業活力，提升(sheng)市場化(hua)程度。落(luo)實經(jing)理(li)層(ceng)任期(qi)制和(he)契約化(hua)管理(li)，在集團經(jing)理(li)層(ceng)全(quan)面推(tui)行(xing)任期(qi)制和(he)契約化(hua)管理(li)，全(quan)面激發(fa)經(jing)理(li)層(ceng)搞(gao)好經(jing)營(ying)管理(li)的(de)(de)積極性和(he)創造性。推(tui)進勞動(dong)用工市場化(hua)，堅持控制員工總量與(yu)優化(hua)隊伍結(jie)構并重、盤活用工存(cun)量與(yu)提升(sheng)整體(ti)素質并舉，多途(tu)徑(jing)優化(hua)配(pei)置存(cun)量勞動(dong)力資源。深化(hua)分(fen)(fen)配(pei)制度改(gai)革，突出總額分(fen)(fen)配(pei)與(yu)效率(lv)效益(yi)的(de)(de)同(tong)向聯動(dong)，完善(shan)差(cha)異化(hua)的(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)機制。
實(shi)施員工提素工程
繼續深化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才強企發(fa)展戰略(lve)，加強員工素(su)(su)質培訓，全方位、多(duo)層(ceng)次、多(duo)渠道(dao)組織(zhi)開展內(nei)容豐富、針對(dui)性(xing)強、形式(shi)多(duo)樣的(de)(de)學習培訓活動。積極引(yin)進(jin)急(ji)需人(ren)(ren)(ren)才，通過(guo)市場(chang)化(hua)(hua)選聘(pin)，公開、公正、擇(ze)優引(yin)進(jin)急(ji)需人(ren)(ren)(ren)才。堅(jian)(jian)持引(yin)才與引(yin)智(zhi)相結合(he)，匯集科研院所和專家智(zhi)力資源，為集團發(fa)展提供高(gao)水平理(li)(li)論支(zhi)撐和智(zhi)力支(zhi)持。加強人(ren)(ren)(ren)才梯隊(dui)建設。按照總量(liang)儲備、梯隊(dui)接續和結構優化(hua)(hua)的(de)(de)原則，堅(jian)(jian)持年輕化(hua)(hua)、知識化(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)，加強集團人(ren)(ren)(ren)才梯隊(dui)建設，打(da)造數量(liang)充(chong)足(zu)、專業配套、結構合(he)理(li)(li)、專業見長、素(su)(su)質優良的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍。營(ying)造良好用人(ren)(ren)(ren)環境(jing)，樹立政(zheng)治(zhi)標(biao)準第一(yi)，重能力、重業績、重公論的(de)(de)鮮明(ming)導向，讓想干事(shi)(shi)的(de)(de)有機(ji)會、能干事(shi)(shi)的(de)(de)有舞臺、干成事(shi)(shi)的(de)(de)有地(di)位。
實施黨建領航工程(cheng)
深化“12345”黨建工作思路，將黨建工作融入改革發展和經營管理全過程，持續以高質量黨建引領集團高質量發展。突出抓好政治引領，堅決貫徹落實黨中央重大決策部署。深化理論武裝工作，推動黨的創新理論指導實踐。扎實開展宣傳教育，以中國共產黨成立100周年為契機，開展形式多樣的宣傳教育活動。系統推進組織建設，推進標準化黨支部建設，深化拓展“學霸崗紅”等主題實踐活動，全力推進“四全四對融合法”黨建品牌建設。加強企業文化建設，凝聚起“一家人、一條心、一盤棋、一目標”的強大合力。抓好黨風廉政建設，完善全面從嚴治黨主體責任制度體系，落靠黨組織主體責任、書記第一責任、黨員領導班子“一崗雙責”和紀委的監督責任。突出抓好黨風廉政教育，為集團高質量發展保駕護航。
