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1月11日，交易集團(tuan)召開(kai)2020—2021年(nian)度(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)，回顧總結2020年(nian)和“十(shi)(shi)三五(wu)”時期(qi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，安(an)排(pai)部署(shu)“十(shi)(shi)四五(wu)”時期(qi)和2021年(nian)目標任務，動員(yuan)全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)發揚成績、創新進取，奮力奪取“十(shi)(shi)四五(wu)”開(kai)局(ju)新勝利。集團(tuan)黨委書記、董事(shi)長孫光遠(yuan)作(zuo)年(nian)度(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)報(bao)告，集團(tuan)副董事(shi)長、總經理(li)王立峰主持會議(yi)，集團(tuan)領導付承華(hua)、安(an)家(jia)謙、秦雪軍、單勇、徐松之出席會議(yi)。
孫光遠在(zai)報告(gao)中指(zhi)出，2020年(nian)，集團(tuan)全(quan)面(mian)貫徹黨(dang)中央和省委(wei)重大決(jue)策，按照省國(guo)(guo)資委(wei)的(de)具體部署，統(tong)籌抓(zhua)(zhua)(zhua)好疫(yi)情(qing)防(fang)控和改革發(fa)展(zhan)各項工作，堅持市(shi)場開發(fa)與業務發(fa)展(zhan)并(bing)(bing)抓(zhua)(zhua)(zhua)并(bing)(bing)重，深化改革與加強管理(li)并(bing)(bing)抓(zhua)(zhua)(zhua)并(bing)(bing)重，廉政風險(xian)與經(jing)(jing)營(ying)風險(xian)并(bing)(bing)抓(zhua)(zhua)(zhua)并(bing)(bing)重，黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設與文化建(jian)(jian)設并(bing)(bing)抓(zhua)(zhua)(zhua)并(bing)(bing)重，克服疫(yi)情(qing)影響(xiang)，圓滿完成(cheng)了各項工作任務。經(jing)(jing)濟指(zhi)標(biao)實(shi)現(xian)新(xin)增(zeng)(zeng)(zeng)長，全(quan)年(nian)經(jing)(jing)營(ying)收入(ru)同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長15%，利潤總(zong)額(e)同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長56%；社(she)會(hui)貢(gong)獻(xian)實(shi)現(xian)新(xin)提(ti)升，全(quan)年(nian)經(jing)(jing)營(ying)總(zong)額(e)同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長19.2%，交(jiao)易(yi)(yi)增(zeng)(zeng)(zeng)值率、采購節(jie)資率、融資額(e)均(jun)成(cheng)果豐碩，為全(quan)省經(jing)(jing)濟社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)做出積極貢(gong)獻(xian)；企業影響(xiang)力實(shi)現(xian)新(xin)擴(kuo)大，成(cheng)功舉辦了“龍粵+產權交(jiao)易(yi)(yi)機構(gou)間創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)交(jiao)流會(hui)”和“全(quan)國(guo)(guo)博士后農村(cun)產權交(jiao)易(yi)(yi)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)高峰論(lun)壇”。
孫光遠指出(chu)，“十三五”時期的(de)(de)五年(nian)(nian)，在集(ji)團的(de)(de)發展(zhan)(zhan)史(shi)冊(ce)上潑灑下濃墨重彩，這五年(nian)(nian)，我(wo)們擴總量(liang)、提(ti)質(zhi)量(liang)、增(zeng)效益，企(qi)業(ye)(ye)年(nian)(nian)經營總額(e)、年(nian)(nian)利潤(run)總額(e)、員(yuan)工年(nian)(nian)人(ren)均收入(ru)均實現大幅增(zeng)長(chang)；這五年(nian)(nian)，我(wo)們抓(zhua)創新、辦(ban)大事、啃硬骨頭，成立了集(ji)團，農交中心、碳(tan)交中心、采購(gou)平臺、咨詢(xun)策劃等(deng)業(ye)(ye)務板塊相繼籌(chou)建，初(chu)步(bu)形成交易、采購(gou)、融資、咨詢(xun)“四位一體”新發展(zhan)(zhan)格局，企(qi)業(ye)(ye)跨入(ru)了新的(de)(de)歷史(shi)發展(zhan)(zhan)階(jie)段；這五年(nian)(nian)，全面加(jia)強黨(dang)的(de)(de)領導，在新班子(zi)的(de)(de)引領帶動下，厚植黨(dang)的(de)(de)政(zheng)治優(you)勢，把準方(fang)向，聚(ju)焦發展(zhan)(zhan)，凝聚(ju)合(he)力，守正創新，隊伍精神面貌改觀，企(qi)業(ye)(ye)文化生態(tai)純凈(jing)，社會形象影響提(ti)升。
孫光(guang)遠強(qiang)(qiang)調(diao)，回(hui)望(wang)“十(shi)(shi)三五”，展(zhan)望(wang)“十(shi)(shi)四五”，我們(men)既(ji)面臨困難挑戰，更(geng)具(ju)有難得(de)發展(zhan)機遇(yu)。集(ji)團要(yao)立足職(zhi)能(neng)定位，做實國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)交易(yi)(yi)、區(qu)域(yu)股權交易(yi)(yi)、農村產(chan)權交易(yi)(yi)、陽光(guang)采(cai)購(gou)服(fu)務(wu)、咨(zi)詢(xun)策劃服(fu)務(wu)等(deng)主業，市(shi)場(chang)發現、產(chan)權流(liu)(liu)轉、要(yao)素(su)配置、資(zi)(zi)(zi)本融通功能(neng)明顯增強(qiang)(qiang)，交易(yi)(yi)增值、采(cai)購(gou)節(jie)資(zi)(zi)(zi)、融資(zi)(zi)(zi)規模(mo)、研究咨(zi)詢(xun)水(shui)平大(da)幅躍升，社會(hui)貢獻顯著擴大(da)，更(geng)寬領域(yu)更(geng)深層次更(geng)高水(shui)平服(fu)務(wu)國(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)企改革、產(chan)業轉型升級和實體(ti)經(jing)濟發展(zhan)，著力打(da)造(zao)引領區(qu)域(yu)現代服(fu)務(wu)業發展(zhan)、東(dong)北地區(qu)一流(liu)(liu)、在全國(guo)具(ju)有較強(qiang)(qiang)影響(xiang)力的資(zi)(zi)(zi)源與要(yao)素(su)交易(yi)(yi)資(zi)(zi)(zi)本市(shi)場(chang)，為現代化新龍江建設做出新貢獻。
孫光(guang)遠(yuan)強調，2021年(nian)是(shi)實(shi)施(shi)“十四五”規劃、開啟全面(mian)建設社會(hui)主義現代化國家(jia)新征程的第一(yi)年(nian)，是(shi)中國共(gong)產黨成立100周(zhou)年(nian)，是(shi)集團融(rong)入(ru)我(wo)省全面(mian)振興(xing)全方位振興(xing)、加快創(chuang)新發展的關鍵一(yi)年(nian)。集團上(shang)下要努力推進實(shi)施(shi)五項工程。
一要實施業務增(zeng)量工程。聯交所(suo)要在(zai)固有(you)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)上挖掘潛力(li)，在(zai)新進業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)上尋求增(zeng)量，在(zai)創(chuang)新業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)上尋求突破(po)。哈股交要圍繞“紫丁(ding)(ding)香(xiang)計(ji)劃(hua)”實(shi)施(shi)，打造(zao)“紫丁(ding)(ding)香(xiang)資(zi)本學院”和(he)“紫丁(ding)(ding)香(xiang)專板”兩個(ge)品(pin)牌(pai)載(zai)體，規范股權(quan)登記托(tuo)管(guan)(guan)運營，探索開(kai)(kai)(kai)展(zhan)知識產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)(yi)與(yu)技術成果轉化服務(wu)(wu)(wu)。農(nong)交中心(xin)要加(jia)大業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)宣傳，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)農(nong)村產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)(yi)規則、流程和(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)實(shi)操(cao)培訓，引(yin)導更多市、縣(xian)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)農(nong)村產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)(yi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，以各市地主要城區為(wei)重點，探索開(kai)(kai)(kai)展(zhan)涉農(nong)金融服務(wu)(wu)(wu)。采購(gou)平臺要在(zai)立足服務(wu)(wu)(wu)省(sheng)(sheng)屬國(guo)企的基礎上，繼續深挖市場(chang)需求，搶(qiang)占市場(chang)領域，搶(qiang)抓市場(chang)先機，形成示范作用和(he)口碑影(ying)響，將采購(gou)平臺打造(zao)成知名(ming)度高、聚合性強(qiang)的區域性“采購(gou)信息(xi)集(ji)散地”。咨詢公司(si)要以打造(zao)全(quan)省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)國(guo)企改革(ge)與(yu)發(fa)展(zhan)、國(guo)有(you)資(zi)本運營與(yu)管(guan)(guan)理的智庫為(wei)目標，努力(li)成為(wei)理論研究(jiu)(jiu)、智力(li)支持、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)孵化、管(guan)(guan)理創(chuang)新和(he)人才培育平臺，積極籌建(jian)我省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)研究(jiu)(jiu)院。
二要(yao)實施管理提升工程(cheng)。要規(gui)范(fan)法人治理(li)(li)結構運(yun)行，推(tui)進(jin)權屬(shu)企業(ye)法人治理(li)(li)的制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)，發(fa)揮(hui)黨(dang)組織把方向(xiang)、管(guan)(guan)大(da)局(ju)、促(cu)落實作(zuo)用，董事會定(ding)戰略、作(zuo)決(jue)策、防風(feng)險作(zuo)用，經(jing)理(li)(li)層謀經(jing)營(ying)、抓落實、強(qiang)(qiang)管(guan)(guan)理(li)(li)作(zuo)用。要推(tui)進(jin)內控體系(xi)建(jian)(jian)(jian)設，建(jian)(jian)(jian)立(li)健全集團(tuan)內控管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，梳理(li)(li)、廓清(qing)職能(neng)部門(men)管(guan)(guan)理(li)(li)邊界，加強(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)度(du)執(zhi)行力，形成(cheng)內控合力。要實行全面預算管(guan)(guan)理(li)(li)，嚴格預算的編(bian)制(zhi)(zhi)、執(zhi)行，嚴格流程控制(zhi)(zhi)。要建(jian)(jian)(jian)立(li)母(mu)子公司考(kao)核體系(xi)，制(zhi)(zhi)定(ding)完善集團(tuan)對權屬(shu)企業(ye)經(jing)營(ying)考(kao)核辦法，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)考(kao)核約束激勵作(zuo)用。要開(kai)展好(hao)對標管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)行動。學習廣(guang)東、深圳、山東等同業(ye)機構先進(jin)經(jing)驗，全面提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)水平。要加強(qiang)(qiang)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)，抓好(hao)系(xi)統升(sheng)級，提(ti)升(sheng)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)水平。要增強(qiang)(qiang)博士(shi)后科研(yan)功(gong)能(neng)，緊密圍繞板塊業(ye)務發(fa)展，推(tui)進(jin)理(li)(li)論性(xing)課題研(yan)究向(xiang)應用性(xing)實操研(yan)究轉(zhuan)變。
三要實施(shi)改革(ge)賦能工程(cheng)。要(yao)(yao)完(wan)善哈股交、農交中心股權多元化改(gai)革，增強(qiang)企業(ye)活(huo)力(li)，提升(sheng)市場化程度。要(yao)(yao)落(luo)實經(jing)理(li)(li)層(ceng)任期制(zhi)(zhi)(zhi)和契(qi)(qi)約(yue)化管(guan)理(li)(li)，在集團經(jing)理(li)(li)層(ceng)全面(mian)推(tui)行任期制(zhi)(zhi)(zhi)和契(qi)(qi)約(yue)化管(guan)理(li)(li)，全面(mian)激(ji)發經(jing)理(li)(li)層(ceng)搞好經(jing)營管(guan)理(li)(li)的積極性(xing)和創造性(xing)。要(yao)(yao)推(tui)進(jin)勞動用(yong)工市場化，堅持控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)員工總(zong)量與優(you)化隊伍結(jie)構(gou)并(bing)重、盤活(huo)用(yong)工存量與提升(sheng)整體素質并(bing)舉，多途徑優(you)化配(pei)置存量勞動力(li)資源。要(yao)(yao)深化分配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度改(gai)革，突(tu)出總(zong)額分配(pei)與效率效益(yi)的同向聯動，完(wan)善差異化的分配(pei)機制(zhi)(zhi)(zhi)。
四要實施員工提素工程。要強化員工素質培訓，全(quan)方位(wei)、多(duo)層次、多(duo)渠道組織開展內(nei)容豐富、針對性(xing)強、形式多(duo)樣的(de)(de)學習培訓活(huo)動。要積極引進急需人(ren)(ren)(ren)才(cai)，通過(guo)市場化選聘(pin)，公開、公正、擇優(you)(you)引進急需人(ren)(ren)(ren)才(cai)。堅(jian)持引才(cai)與(yu)引智(zhi)(zhi)相結(jie)合，匯(hui)集科研院(yuan)所和(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)智(zhi)(zhi)力資源(yuan)，為集團發展提(ti)供(gong)高(gao)水平理論支(zhi)撐和(he)智(zhi)(zhi)力支(zhi)持。要加強人(ren)(ren)(ren)才(cai)梯隊(dui)建設。按照總(zong)量儲(chu)備、梯隊(dui)接續和(he)結(jie)構優(you)(you)化的(de)(de)原則，堅(jian)持年輕化、知(zhi)識化、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化，加強集團人(ren)(ren)(ren)才(cai)梯隊(dui)建設，打造數量充足、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)配套(tao)、結(jie)構合理、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)見長(chang)、素質優(you)(you)良(liang)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍。要營造良(liang)好用人(ren)(ren)(ren)環境，樹立政治標準第(di)一，重(zhong)能力、重(zhong)業(ye)績(ji)、重(zhong)公論的(de)(de)鮮明導向，讓想干(gan)事(shi)的(de)(de)有機會、能干(gan)事(shi)的(de)(de)有舞臺、干(gan)成事(shi)的(de)(de)有地位(wei)。
五要實(shi)施黨建領航(hang)工程。深(shen)化(hua)“12345”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)思路(lu)，將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)融入改革發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和(he)(he)經營管理全過程，持(chi)續以高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引(yin)領(ling)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)突出抓(zhua)好政(zheng)治引(yin)領(ling)，堅決(jue)貫(guan)(guan)徹(che)(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)重大(da)決(jue)策部署(shu)，確保黨(dang)(dang)(dang)和(he)(he)國(guo)家(jia)方針政(zheng)策、重大(da)部署(shu)在集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)貫(guan)(guan)徹(che)(che)執行(xing)。要(yao)(yao)深(shen)化(hua)理論(lun)武裝工作(zuo)(zuo)(zuo)，推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)創新理論(lun)指導實(shi)(shi)踐(jian)(jian)。要(yao)(yao)扎實(shi)(shi)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)宣(xuan)傳(chuan)教育，以中(zhong)國(guo)共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)成立100周年為(wei)(wei)契(qi)機，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)形(xing)(xing)式多(duo)樣(yang)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)教育活動。要(yao)(yao)系統推(tui)進組(zu)織建(jian)(jian)設(she)，充分發揮黨(dang)(dang)(dang)支部主體(ti)作(zuo)(zuo)(zuo)用，推(tui)進標(biao)準化(hua)黨(dang)(dang)(dang)支部建(jian)(jian)設(she)，嚴(yan)肅黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)組(zu)織生活，深(shen)化(hua)拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)“學霸(ba)崗紅(hong)”等主題(ti)實(shi)(shi)踐(jian)(jian)活動，全力(li)(li)推(tui)進“四(si)全四(si)對融合法”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌建(jian)(jian)設(she)。要(yao)(yao)加強企(qi)業文化(hua)建(jian)(jian)設(she)，豐富完(wan)善“開(kai)(kai)(kai)創藍海、托起(qi)朝陽”等企(qi)業文化(hua)理念(nian)體(ti)系，樹立“把(ba)企(qi)業當(dang)作(zuo)(zuo)(zuo)家(jia)、把(ba)同(tong)事當(dang)家(jia)人(ren)”理念(nian)，打造集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)與(yu)員工心(xin)手相連的(de)(de)(de)價值(zhi)共(gong)(gong)同(tong)體(ti)、文化(hua)共(gong)(gong)同(tong)體(ti)、利益共(gong)(gong)同(tong)體(ti)、命運共(gong)(gong)同(tong)體(ti)，切實(shi)(shi)凝聚起(qi)“一家(jia)人(ren)、一條心(xin)、一盤(pan)棋、一目標(biao)”的(de)(de)(de)強大(da)合力(li)(li)。要(yao)(yao)抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)，完(wan)善全面從嚴(yan)治黨(dang)(dang)(dang)主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)制(zhi)度體(ti)系，落(luo)(luo)靠黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)、書記(ji)第一責(ze)(ze)任(ren)(ren)、黨(dang)(dang)(dang)員領(ling)導班(ban)子“一崗雙責(ze)(ze)”和(he)(he)紀(ji)委的(de)(de)(de)監(jian)督責(ze)(ze)任(ren)(ren)。突出抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)教育，踐(jian)(jian)行(xing)監(jian)督執紀(ji)“四(si)種形(xing)(xing)態”，尤其運用好第一種形(xing)(xing)態，把(ba)紀(ji)律規(gui)矩挺在前面，嚴(yan)格監(jian)督執紀(ji)問責(ze)(ze)，同(tong)時，按照“三(san)個區分開(kai)(kai)(kai)來”精神，正確對待創新，鼓勵(li)大(da)膽(dan)實(shi)(shi)踐(jian)(jian)，為(wei)(wei)擔(dan)當(dang)者擔(dan)當(dang)，為(wei)(wei)干(gan)事者撐腰，為(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)保駕護航。
會(hui)上，集團黨(dang)委副(fu)書記、工會(hui)主席付承(cheng)華(hua)宣讀了(le)表彰(zhang)決定，集團領導為2020年度先進集體、優秀員工頒獎。
集(ji)團副董事長、總經理王立峰代表集(ji)團與各權屬企業、各部門負責(ze)人簽訂(ding)了2021年(nian)度經營(ying)業績責(ze)任書。
