新聞中心 > 集團要聞
10月22日，交易集(ji)(ji)團召開前(qian)三(san)季度經(jing)濟運行分(fen)析會(hui)議(yi)，總(zong)結(jie)前(qian)三(san)季度經(jing)營管理工(gong)作，分(fen)析存在的問題，安排下步工(gong)作，強化落實(shi)推動全年經(jing)營目標順利(li)完成。集(ji)(ji)團黨委書記、董事長(chang)孫光遠出席(xi)會(hui)議(yi)并(bing)講話，集(ji)(ji)團副(fu)董事長(chang)、總(zong)經(jing)理王立峰(feng)主持會(hui)議(yi)并(bing)講話，集(ji)(ji)團領導班(ban)子(zi)成員出席(xi)會(hui)議(yi)，各(ge)部(bu)門、各(ge)權屬企業負責人參加會(hui)議(yi)。
集團副(fu)總經(jing)理秦(qin)雪軍(jun)傳達了省國(guo)資委2020年(nian)三季(ji)度(du)全省地方國(guo)有企(qi)業經(jing)濟(ji)運行(xing)會議精(jing)神；各權屬(shu)企(qi)業、財務(wu)部、數據運營(ying)部、法律(lv)風(feng)控部對前三季(ji)度(du)經(jing)濟(ji)運行(xing)工作進行(xing)匯報。
孫光遠在講話時(shi)著重對抓(zhua)好(hao)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)提出要(yao)(yao)(yao)(yao)求，他強調，抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)早(zao)。對待常規(gui)性工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)(yao)(yao)往(wang)前趕，早(zao)部(bu)署、早(zao)行動。對待臨時(shi)性工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)(yao)(yao)聞風(feng)則動、聞令即行，努力取得最佳(jia)效(xiao)(xiao)(xiao)果。要(yao)(yao)(yao)(yao)注重傾聽意(yi)見和建議，增強大局意(yi)識(shi)(shi)服務意(yi)識(shi)(shi)，主(zhu)動熱(re)情、積極(ji)周(zhou)到(dao)解決。抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)快。要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)(shu)立效(xiao)(xiao)(xiao)率意(yi)識(shi)(shi)，發揚雷厲風(feng)行工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)。要(yao)(yao)(yao)(yao)加快節奏，提高效(xiao)(xiao)(xiao)率，定下來的(de)事(shi)、該辦的(de)事(shi)堅(jian)決辦，能辦的(de)事(shi)馬上辦，難辦的(de)事(shi)想(xiang)辦法(fa)辦，以時(shi)不我(wo)待、只爭(zheng)朝夕的(de)精神抓(zhua)好(hao)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)新(xin)。要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)(shu)立開拓創新(xin)意(yi)識(shi)(shi)，面對困(kun)難要(yao)(yao)(yao)(yao)富(fu)于創造，迎(ying)接挑(tiao)戰要(yao)(yao)(yao)(yao)勇(yong)于擔(dan)當，積極(ji)探索突破路(lu)(lu)徑和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)辦法(fa)。積極(ji)謀劃新(xin)路(lu)(lu)數、新(xin)點子，牢固樹(shu)(shu)立工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)第一、鍥而不舍抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)。抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)實(shi)(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)(shu)立求實(shi)(shi)(shi)落(luo)(luo)靠意(yi)識(shi)(shi)。真抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)干，心無(wu)旁(pang)騖(wu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)具體抓(zhua)、抓(zhua)具體。要(yao)(yao)(yao)(yao)打破砂鍋問到(dao)底，一錘(chui)一錘(chui)敲，一絲一扣擰，做到(dao)求真求實(shi)(shi)(shi)落(luo)(luo)到(dao)位。抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)合力。要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)(shu)立配(pei)合意(yi)識(shi)(shi)，分管(guan)領導要(yao)(yao)(yao)(yao)統籌兼顧，學會十指彈鋼琴，分清主(zhu)次輕重。牽頭部(bu)門要(yao)(yao)(yao)(yao)唱好(hao)主(zhu)角，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一絲不茍(gou)、扎扎實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)落(luo)(luo)到(dao)位。相(xiang)關部(bu)門要(yao)(yao)(yao)(yao)主(zhu)動積極(ji)，形成攻克問題、取得成效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)合力。
王立(li)峰對(dui)下步經營管理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)了(le)安排部署。他指出(chu)，今年(nian)前三季度各權(quan)屬(shu)企業和各部門工作(zuo)(zuo)(zuo)運(yun)行(xing)狀態良好(hao)，為集團實現全(quan)(quan)年(nian)經營目標打下了(le)較(jiao)好(hao)基礎。下一步，要(yao)重視企業管理(li)，提高(gao)管理(li)水平。要(yao)進一步提升管理(li)意識，一手(shou)抓效益，一手(shou)抓管理(li)。堅持從(cong)管理(li)要(yao)效益，做到(dao)全(quan)(quan)局謀劃(hua)、系統擺布，不斷增強管理(li)的(de)整體性(xing)(xing)(xing)、協調(diao)性(xing)(xing)(xing)和聯動(dong)(dong)性(xing)(xing)(xing)。要(yao)提高(gao)分析(xi)質量，推動(dong)(dong)解(jie)(jie)決問(wen)題。要(yao)進一步提高(gao)經濟運(yun)行(xing)分析(xi)報告質量，以問(wen)題為導向，通(tong)過分析(xi)總結(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)，剖析(xi)問(wen)題短板成(cheng)(cheng)(cheng)因，凝(ning)聚智慧尋找突破口，有針(zhen)對(dui)性(xing)(xing)(xing)提出(chu)措施(shi)和辦法。要(yao)強化工作(zuo)(zuo)(zuo)回訪力(li)度，推進工作(zuo)(zuo)(zuo)落實落地。要(yao)形成(cheng)(cheng)(cheng)工作(zuo)(zuo)(zuo)常態，提升會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)質量。要(yao)發揮好(hao)經濟運(yun)行(xing)分析(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)作(zuo)(zuo)(zuo)用，展示階段性(xing)(xing)(xing)工作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)效，剖析(xi)階段性(xing)(xing)(xing)工作(zuo)(zuo)(zuo)問(wen)題，要(yao)做實做細(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)工作(zuo)(zuo)(zuo)，建(jian)立(li)完善會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)落實閉合(he)機制，明確責(ze)任措施(shi)，推動(dong)(dong)問(wen)題解(jie)(jie)決，真正(zheng)達到(dao)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)效果。
