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為進一步(bu)提高集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財(cai)務整體管理水平，促進集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)高質量發展(zhan)，9月22日，省交易集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)召開2020年財(cai)務工作(zuo)(zuo)視頻會(hui)議(yi)，通(tong)報(bao)前期工作(zuo)(zuo)情況，部(bu)署下一步(bu)重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)。交易集(ji)(ji)團(tuan)副(fu)(fu)總經理秦雪軍出(chu)席會議并講話，集(ji)(ji)團(tuan)副(fu)(fu)總經理、聯交所總經理單勇，集(ji)(ji)團(tuan)財(cai)務(wu)部負(fu)責同志、子(zi)(zi)企業(ye)財(cai)務(wu)總監及相關(guan)人(ren)(ren)員出(chu)席會議，七臺河、黑河、佳(jia)木斯、雙鴨山、綏化、大興安(an)嶺等地市子(zi)(zi)公司企業(ye)負(fu)責人(ren)(ren)、財(cai)務(wu)負(fu)責人(ren)(ren)及財(cai)務(wu)工(gong)作人(ren)(ren)員參加會議。
會議(yi)對2019年財務決算(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、2020年預算(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、2020年1-8月(yue)快(kuai)報工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、扭虧增盈(ying)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況進行了通(tong)報，并對第四季(ji)度財務重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、2020年決算(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)及2021年預算(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進行安(an)排部署。
秦雪軍對(dui)進一步(bu)做好財務工作提出要(yao)(yao)求。他強調，要(yao)(yao)強化(hua)會計(ji)核算，規范會計(ji)行為(wei)。要(yao)(yao)真實、準確、完整(zheng)反映企業財務收支(zhi)和經(jing)營成果(guo)，對(dui)各類外部監督檢查和審計(ji)發(fa)現的問題，要(yao)(yao)狠抓整(zheng)改(gai)落實。要(yao)(yao)強化(hua)資金管理，提高風(feng)險防范意識。要(yao)(yao)嚴(yan)格按規定(ding)程序進行交易(yi)資(zi)金的(de)結(jie)算(suan)與劃轉(zhuan)，切實加強(qiang)企業資(zi)本金的(de)管理(li)，及時清(qing)理(li)往來款項，繼續深入開(kai)展(zhan)“小(xiao)金庫”專(zhuan)項治理(li)工作。要強(qiang)化預算(suan)與分析，促進考核指標落實到位。要增強(qiang)預算(suan)管理(li)理(li)念(nian)，提高預算(suan)質量和水平(ping)，嚴格按年(nian)初確(que)定(ding)的(de)預算(suan)執行和控制，要圍繞(rao)年度考核(he)目標(biao)完成(cheng)情況進行財務(wu)分(fen)析，用分(fen)析促(cu)經營。要加強(qiang)(qiang)(qiang)溝通(tong)與反饋，提高(gao)財務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率。繼續保持以(yi)集(ji)團財務(wu)部為(wei)牽頭與各級企業(ye)財務(wu)人(ren)員良好(hao)的(de)溝通(tong)與反饋機(ji)制，切實發揮好(hao)機(ji)制效(xiao)用。各級財務(wu)人(ren)員要按時(shi)限、高(gao)質量完成(cheng)各類財務(wu)上報工(gong)作(zuo)(zuo)。要加強(qiang)(qiang)(qiang)理(li)論與實踐學(xue)習(xi)(xi)，提高(gao)財務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)水平。要自覺(jue)加強(qiang)(qiang)(qiang)業(ye)務(wu)理(li)論和專業(ye)知識學(xue)習(xi)(xi)，圍繞(rao)日常賬務(wu)處理(li)、納稅、月報、決算、預算等(deng)方(fang)面強(qiang)(qiang)(qiang)化學(xue)習(xi)(xi)與經驗積累，不斷提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)質量。
單勇在(zai)會(hui)上(shang)對強(qiang)化經營管(guan)理、扭(niu)虧增盈(ying)(ying)工(gong)作提出要(yao)求。他強(qiang)調(diao)，要(yao)牢固樹(shu)立新發展理念(nian)，高度重視扭(niu)虧增盈(ying)(ying)工(gong)作，企業(ye)負責(ze)人要(yao)切實履行好經營管(guan)理職責(ze)，以高度責(ze)任感引領企業(ye)健康(kang)、持續(xu)發展。要(yao)積極(ji)開拓業(ye)務(wu)，努力增收(shou)。要(yao)始終堅持過緊日子(zi)，堅持收(shou)入與支出配比原則，及時進(jin)行財(cai)務(wu)核算與分(fen)析。各(ge)企業(ye)要(yao)明(ming)確責(ze)任人，建立溝通反饋機制(zhi)，及時上(shang)報扭(niu)虧增盈(ying)(ying)工(gong)作情況。集團(tuan)要運用扭虧增盈工作通(tong)報(bao)機制，督導企業實現扭虧增盈。
與會(hui)人(ren)員(yuan)對財務工作要(yao)點(dian)及關鍵環節進行了(le)集中學習。
