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集團(tuan)黨員(yuan)(yuan)大(da)會(hui)勝利閉幕(mu)以(yi)來，黑(hei)龍江聯交所深入學習貫徹會(hui)議精神，積極落實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告的目標和(he)任(ren)務，迅速(su)投(tou)入到(dao)改(gai)革創(chuang)新發展(zhan)偉大(da)實踐(jian)中(zhong)。各業(ye)務部門馬不停蹄開(kai)(kai)拓(tuo)市場，以(yi)專業(ye)本領促成(cheng)資產(chan)交易，以(yi)創(chuang)新服務滿足客戶需(xu)求，以(yi)成(cheng)交數據展(zhan)現實際作(zuo)(zuo)為。借集團(tuan)黨員(yuan)(yuan)大(da)會(hui)東風，6月10日(ri)召開(kai)(kai)的黑(hei)龍江聯交所業(ye)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)月度例會(hui)，認(ren)真梳(shu)理(li)疫情期間工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，結合集團(tuan)黨員(yuan)(yuan)大(da)會(hui)精神，領任(ren)務、定目標，對下步工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行再安(an)排、再部署。
堅持發展為要 開闊更(geng)高(gao)站(zhan)位胸(xiong)懷視野
會議(yi)要(yao)求，全體員工要(yao)提高站位，充(chong)分(fen)發揮集(ji)團(tuan)(tuan)化、集(ji)約化優勢，在跑市(shi)場(chang)、對(dui)接各企事業(ye)(ye)單位的過程中，要(yao)加(jia)強全局意識，促進集(ji)團(tuan)(tuan)板塊協(xie)同(tong)發展(zhan)(zhan)。例如，在開(kai)展(zhan)(zhan)資(zi)產(chan)處置業(ye)(ye)務(wu)(wu)商洽過程中，同(tong)時(shi)要(yao)積極(ji)挖掘客(ke)戶(hu)采購需求，爭取(qu)帶動(dong)采購業(ye)(ye)務(wu)(wu)入場(chang)；在對(dui)接開(kai)展(zhan)(zhan)金(jin)融業(ye)(ye)務(wu)(wu)中，同(tong)時(shi)要(yao)促進各金(jin)融機構與股權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)板塊聯手，為(wei)(wei)股權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)板塊各中小微企業(ye)(ye)融資(zi)需求提供(gong)(gong)助(zhu)力(li)；在聯系地市(shi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)與地市(shi)企業(ye)(ye)、農信社、城商行對(dui)接過程中，同(tong)時(shi)要(yao)尋找各機構與農村產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)板塊合(he)作的契機，協(xie)助(zhu)農村產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)板塊業(ye)(ye)務(wu)(wu)。以點帶面(mian)，資(zi)源(yuan)共享，實(shi)現集(ji)團(tuan)(tuan)各個板塊聯動(dong)互(hu)助(zhu)、協(xie)同(tong)發展(zhan)(zhan)，既單兵突(tu)擊獲取(qu)勝利，又凝聚合(he)力(li)貢獻(xian)集(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)(zhan)，為(wei)(wei)落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)化起步期、業(ye)(ye)務(wu)(wu)成熟期、升級發展(zhan)(zhan)期“三步走”戰略提供(gong)(gong)合(he)力(li)支撐。
堅持依(yi)法依(yi)規 打造陽光(guang)透明誠信形(xing)象
會(hui)議指出，聯(lian)交(jiao)(jiao)所(suo)是落實(shi)集(ji)團(tuan)三大(da)(da)職能定位(wei)“政府管理經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)市場工具(ju)，優化資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)配置的(de)(de)(de)要(yao)素(su)市場，落實(shi)源(yuan)(yuan)頭(tou)防腐的(de)(de)(de)陽(yang)(yang)光(guang)(guang)平(ping)臺(tai)”的(de)(de)(de)“壓艙石”和“排頭(tou)兵”。作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)主(zhu)要(yao)業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產交(jiao)(jiao)易，在聯(lian)交(jiao)(jiao)所(suo)平(ping)臺(tai)占(zhan)比(bi)高、額度大(da)(da)，大(da)(da)家(jia)務(wu)(wu)必守住(zhu)底(di)線(xian)、不踩紅(hong)線(xian)。要(yao)依法依規開展每(mei)一筆交(jiao)(jiao)易業務(wu)(wu)，保(bao)證國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產交(jiao)(jiao)易陽(yang)(yang)光(guang)(guang)、透明、高效(xiao)、有序流(liu)轉。全(quan)力打(da)造全(quan)要(yao)素(su)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)與資(zi)(zi)(zi)本交(jiao)(jiao)易服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)陽(yang)(yang)光(guang)(guang)平(ping)臺(tai)，以(yi)(yi)公開透明的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)易流(liu)程促(cu)進(jin)國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產保(bao)值(zhi)增值(zhi)，以(yi)(yi)規范有序的(de)(de)(de)操作(zuo)方法打(da)造企業誠(cheng)信形(xing)象。全(quan)體業務(wu)(wu)人員(yuan)要(yao)時刻(ke)警醒、敢于(yu)擔當、保(bao)質保(bao)量地完成工作(zuo)和業績目標，以(yi)(yi)實(shi)際行動(dong)全(quan)力以(yi)(yi)赴推進(jin)集(ji)團(tuan)今后(hou)五年發展戰略落地見效(xiao)。
堅(jian)持改革創(chuang)新 激(ji)發(fa)提(ti)速發(fa)展內生動力(li)
會議指(zhi)出(chu)(chu)，受疫(yi)情影(ying)響(xiang)，全國產權交易(yi)行業市(shi)場活(huo)躍度較低。據中(zhong)國產權協會統(tong)計，聯(lian)交所第一(yi)季度成交項目181宗、交易(yi)額9.96億元，其中(zhong)廢舊物(wu)資處置(zhi)方面，綜合(he)增值(zhi)率高達78.14%，第一(yi)季度交易(yi)額在(zai)同(tong)行業中(zhong)排(pai)名(ming)第四，高于往(wang)年(nian)同(tong)期水平。在(zai)總結成果收獲的同(tong)時(shi)，我們也要深刻(ke)認識地(di)處東北的區域(yu)(yu)資源不豐富的實際，一(yi)定要加(jia)倍努力(li)，再接(jie)再厲。要依靠創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)引擎助力(li)集(ji)團快(kuai)發(fa)展、大發(fa)展、高質量發(fa)展，做(zuo)到創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)服(fu)(fu)(fu)務內容(rong)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)業務領域(yu)(yu)。以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)動力(li)激發(fa)發(fa)展勢能，摒(bing)棄坐(zuo)、等、靠思想，變坐(zuo)商為行商。在(zai)資產交易(yi)方面，要充分開拓市(shi)場、挖掘客(ke)戶、擴大合(he)作領域(yu)(yu)，“走出(chu)(chu)去”闖市(shi)場，與客(ke)戶積極對(dui)接(jie)，針(zhen)對(dui)疫(yi)情特(te)殊(shu)時(shi)期提(ti)供周到細致服(fu)(fu)(fu)務，打(da)通(tong)轉(zhuan)受雙方高效便(bian)捷的交易(yi)通(tong)道(dao)；在(zai)金融服(fu)(fu)(fu)務方面，要創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)金融服(fu)(fu)(fu)務業務模式(shi)，針(zhen)對(dui)疫(yi)情特(te)殊(shu)時(shi)期各(ge)企業金融服(fu)(fu)(fu)務的不同(tong)需求(qiu)，提(ti)供“一(yi)對(dui)一(yi)”定制化(hua)服(fu)(fu)(fu)務，進行“點(dian)對(dui)點(dian)”對(dui)接(jie)金融機構，設計專項金融產品，以金融活(huo)水解決各(ge)企業抗(kang)疫(yi)發(fa)展燃眉之急。
作為(wei)集(ji)團(tuan)發展的(de)(de)主力軍，聯交(jiao)所將以市場(chang)化(hua)的(de)(de)經營模式、投行化(hua)的(de)(de)服務方式、創新化(hua)的(de)(de)人才(cai)梯(ti)隊建設，為(wei)集(ji)團(tuan)打(da)造(zao)交(jiao)易、采購、融資(zi)三位一體的(de)(de)要素交(jiao)易資(zi)本(ben)市場(chang)貢獻力量，為(wei)全(quan)省國有資(zi)產交(jiao)易保駕(jia)護航(hang)。
集(ji)團(tuan)(tuan)黨員(yuan)大(da)(da)會(hui)勝利(li)閉幕之后，哈(ha)股交迅速組織全(quan)體黨員(yuan)深入學(xue)習貫徹落(luo)實集(ji)團(tuan)(tuan)黨員(yuan)大(da)(da)會(hui)精(jing)神(shen)，吃(chi)透(tou)精(jing)神(shen)實質，圍(wei)繞工作報告，找(zhao)準發(fa)(fa)展(zhan)定位(wei)，結(jie)合自身實際，瞄準發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向，進一步明確工作思路，全(quan)面推進措(cuo)施落(luo)實，為助力集(ji)團(tuan)(tuan)快發(fa)(fa)展(zhan)、大(da)(da)發(fa)(fa)展(zhan)、高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻力量(liang)。
今后五年總(zong)體工作思(si)路
圍繞交易集團今后五年的發展戰略和目標，以(yi)“強黨建(jian)、帶隊建(jian)、抓改(gai)革、促發展”為內生動力，以(yi)建(jian)立規范化的現代(dai)企(qi)業(ye)制度為前提(ti)保障(zhang)，以(yi)全(quan)面提(ti)升平臺服(fu)務功能為根本措施，充分發揮多層次資本市場塔(ta)基作用，不斷活躍我(wo)(wo)省區(qu)域性(xing)股權市場，服(fu)務好中小微企(qi)業(ye)發展，打造具(ju)有(you)地方特色和行業(ye)影(ying)響(xiang)力的我(wo)(wo)省區(qu)域性(xing)股權市場運(yun)營機構(gou)。
今后(hou)五年(nian)的主要任務
強化(hua)“一個引領”，把握企業(ye)發展新方向
強化黨(dang)(dang)組織在(zai)企業改革發展中的政治(zhi)(zhi)引領(ling)作用，加快完(wan)成增資擴股工(gong)(gong)作，建(jian)立健(jian)全公司法人治(zhi)(zhi)理結構，完(wan)善內部管理制(zhi)度(du)，推進“三(san)項制(zhi)度(du)”改革，增強全員(yuan)企業思維、市(shi)場觀念和(he)競(jing)爭(zheng)意識。堅(jian)持(chi)抓黨(dang)(dang)建(jian)、帶隊建(jian)，創建(jian)學(xue)習型黨(dang)(dang)支(zhi)部，打造學(xue)習型團隊，提升員(yuan)工(gong)(gong)忠誠度(du)、責任心和(he)學(xue)習力(li)。認真落實“三(san)會一(yi)(yi)課”制(zhi)度(du)，持(chi)續深化爭(zheng)當“學(xue)霸崗紅(hong)”主題(ti)實踐活(huo)動，推進“兩學(xue)一(yi)(yi)做”常態化制(zhi)度(du)化，充分發揮支(zhi)部戰斗堡壘和(he)黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒(feng)模范作用，帶動各項工(gong)(gong)作健(jian)康開展。
助力“一個計劃”，展現(xian)平臺功(gong)能新(xin)作為
圍繞助力我省“紫丁(ding)香(xiang)計(ji)劃(hua)”實(shi)施，積極爭取(qu)政策支持，著力把哈股交打造成(cheng)為我省上市(shi)后備(bei)企(qi)(qi)業的培育(yu)載體。依托(tuo)上海證(zheng)券交易所(suo)資本(ben)(ben)市(shi)場服務黑龍(long)江(jiang)基地，籌劃(hua)建立“龍(long)江(jiang)資本(ben)(ben)學院”，開展常態化(hua)的線上下企(qi)(qi)業培訓輔導工作。未來五年，力爭每年引導80-100戶企(qi)(qi)業到(dao)哈股交掛牌(pai)，每年推(tui)薦20-30戶企(qi)(qi)業進入省上市(shi)后備(bei)企(qi)(qi)業資源庫(ku)，每年推(tui)動(dong)企(qi)(qi)業完成(cheng)股改(gai)5戶以上，推(tui)動(dong)企(qi)(qi)業實(shi)現直接融資和轉板上市(shi)。
強(qiang)壯“一個基(ji)礎”，促進(jin)業務創(chuang)收新提升
把股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)作為(wei)生(sheng)存發(fa)展(zhan)的(de)基礎(chu)性業(ye)(ye)務，加強托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)中(zhong)心人員(yuan)配備和素(su)質提升，加大業(ye)(ye)務對接(jie)和承攬力度。積(ji)極(ji)爭(zheng)取政策支持(chi)，拓展(zhan)省內(nei)非上市股(gu)(gu)(gu)(gu)份制(zhi)商業(ye)(ye)銀行股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)集中(zhong)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)業(ye)(ye)務，逐步實現(xian)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)業(ye)(ye)務向金融(rong)機構、類金融(rong)機構拓展(zhan)。完成股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)中(zhong)心經營范(fan)圍增項(xiang)，將債權(quan)(quan)(quan)、收益權(quan)(quan)(quan)等(deng)其(qi)他權(quan)(quan)(quan)益類產品(pin)的(de)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)、融(rong)資結算納入股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)中(zhong)心業(ye)(ye)務范(fan)疇，做實分紅派息、融(rong)資咨詢(xun)等(deng)延伸(shen)服務業(ye)(ye)務。積(ji)極(ji)與各(ge)級工商行政管(guan)(guan)理部門建立(li)信息共享、互聯互通和工作協調機制(zhi)，提升股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)登(deng)記(ji)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)公信力。
主攻“一(yi)個創新”，實(shi)現融(rong)資(zi)服(fu)務(wu)新突破
把探(tan)索(suo)創新業務(wu)(wu)模式(shi)作(zuo)為主攻方向(xiang)，爭取在股(gu)權交(jiao)易、私募證券發行(xing)和轉讓、銀企(qi)對接(jie)服務(wu)(wu)等業務(wu)(wu)上(shang)實現新突(tu)破。重(zhong)點向(xiang)各創投機構(gou)宣傳推介私募可轉債發行(xing)的(de)優勢和制度規則，引導符合(he)條(tiao)件的(de)企(qi)業到哈股(gu)交(jiao)進行(xing)私募可轉債發行(xing)融資。通(tong)過建(jian)立“區域科創板”、“新區專(zhuan)板”等特(te)色板塊，搭建(jian)企(qi)業直(zhi)接(jie)融資平臺，在實現首批掛牌企(qi)業線上(shang)融資上(shang)求突(tu)破。加強(qiang)與商業銀行(xing)、擔保公(gong)司(si)的(de)溝(gou)通(tong)合(he)作(zuo)，為各類掛牌企(qi)業量身定(ding)做(zuo)“四(si)板融”、“四(si)板貸”等金融服務(wu)(wu)產品。
打造“一個團隊”，蓄積持(chi)續(xu)發展新實力
; 把(ba)打造專業(ye)(ye)(ye)(ye)化、高素(su)質的(de)員工(gong)團隊作為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可持續發展(zhan)(zhan)的(de)核心(xin)競(jing)爭力，依托(tuo)股(gu)(gu)權(quan)投資(zi)協會(hui)(hui)的(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源和影響(xiang)力，深(shen)入開展(zhan)(zhan)股(gu)(gu)權(quan)投資(zi)服(fu)務合(he)(he)作，在(zai)實(shi)戰中鍛煉團隊、提升能力、拓(tuo)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務。通過實(shi)行項目分(fen)工(gong)負責制，定(ding)期開展(zhan)(zhan)股(gu)(gu)權(quan)投資(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務對接，開展(zhan)(zhan)常態化業(ye)(ye)(ye)(ye)務培訓，定(ding)期開展(zhan)(zhan)投資(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務深(shen)度匯談會(hui)(hui)、學習(xi)交流會(hui)(hui)，形成線(xian)上與線(xian)下(xia)相結合(he)(he)的(de)常態化學習(xi)交流機制，提升團隊發掘培育優質企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)能力和水(shui)平。
培(pei)育“一個生態”，形成資源集聚新局(ju)面
把培(pei)(pei)育(yu)以哈股(gu)交為(wei)核心的產(chan)業投(tou)融(rong)資生態圈(quan)作為(wei)戰略布(bu)局，利用平臺(tai)優勢，最大限(xian)度聚(ju)集相關市(shi)(shi)場(chang)金(jin)融(rong)主體，發揮(hui)市(shi)(shi)場(chang)聚(ju)集效應，通(tong)過金(jin)融(rong)產(chan)品創新和(he)(he)利益共享機(ji)制，培(pei)(pei)育(yu)融(rong)合共生的平臺(tai)生態圈(quan)。圍繞上市(shi)(shi)培(pei)(pei)育(yu)，規范會員(yuan)推薦和(he)(he)服務機(ji)構(gou)管理，形(xing)成由中介機(ji)構(gou)、券(quan)商(shang)和(he)(he)投(tou)資和(he)(he)咨詢機(ji)構(gou)組成的上市(shi)(shi)后備(bei)企(qi)業服務機(ji)構(gou)團隊。積極與各級政府有關部(bu)門、同行業運營機(ji)構(gou)、省內(nei)投(tou)資和(he)(he)服務機(ji)構(gou)、高校、園區、孵化品等(deng)加(jia)強合作，形(xing)成資源集聚(ju)效應，擴大平臺(tai)影響力和(he)(he)知名度。
在組織(zhi)學習貫(guan)徹(che)集(ji)團(tuan)黨員大會(hui)(hui)精神的基礎上，農(nong)交(jiao)中心結(jie)合大會(hui)(hui)工作報告，深(shen)(shen)入研(yan)究落地(di)舉措，以時不我待的緊迫感和責(ze)任(ren)感，快(kuai)馬加鞭(bian)，只爭(zheng)朝夕，迅(xun)速深(shen)(shen)入基層(ceng)搞調研(yan)、送服務(wu)，全面推進(jin)我省(sheng)農(nong)村產權(quan)交(jiao)易市(shi)場(chang)建(jian)設步伐(fa)，努(nu)力(li)打造集(ji)團(tuan)改革(ge)發展(zhan)貢獻的生力(li)軍(jun)！
為(wei)認真貫徹(che)落實(shi)集團(tuan)黨員大會精神，不斷完善農村(cun)產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)功能(neng)，加(jia)快推(tui)進(jin)全省農村(cun)產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)市場建設。在做好疫情防控的前提保(bao)障下(xia)，農交(jiao)(jiao)中(zhong)心總經理杜鵬率(lv)隊自6月8日起(qi)，利(li)用(yong)15天時間，深入省內近20個市縣(xian)，對農村(cun)產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)工作情況(kuang)進(jin)行(xing)調研，并對相關業務進(jin)行(xing)對接。
6月8日(ri)、9日(ri)，調(diao)研(yan)組來到雞(ji)西市和(he)七臺河市勃利縣開展(zhan)調(diao)研(yan)工(gong)作(zuo)。雞(ji)西市農業(ye)農村局副局長(chang)楊開利、雞(ji)西市農業(ye)農村局經管站站長(chang)李杏、七臺河市農業(ye)農村局經管站站長(chang)張(zhang)揚及各區(qu)縣業(ye)務主要負責人分別與調(diao)研(yan)組進行座談交流(liu)。
研討會上，大家重點就開展落實農村產權交易工作情況、對接省級農村產權交易平臺情況、健全農村產權體系建設情況、是否制定出臺本地區農村產權交易扶持政策和配套管理制度等情況進行了專題研討。調研組了解了市縣級平臺建設、人員配備、制度建設、配套措施、交易數量等相關情況，還就當前農村產權交易服務過程中的一些熱點難點問題進行了交流探討。
同時(shi)，大家(jia)就(jiu)對(dui)(dui)接(jie)省(sheng)級平(ping)臺建設工作(zuo)(zuo)有序推進(jin)(jin)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)明確平(ping)臺對(dui)(dui)接(jie)的建設思路，探索可推廣的成功經驗，進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)充分溝通交(jiao)(jiao)流(liu)。對(dui)(dui)解決好對(dui)(dui)接(jie)工作(zuo)(zuo)中的重(zhong)點難點問題，形成了(le)(le)解決辦法，達成了(le)(le)初步(bu)共識。為下一(yi)步(bu)確保對(dui)(dui)接(jie)工作(zuo)(zuo)按時(shi)完(wan)成，為加快農(nong)村產權交(jiao)(jiao)易市場建設打下了(le)(le)堅(jian)實(shi)的基礎。
夯(hang)實鞏固“降本增效的陽(yang)光平(ping)臺(tai)”
自采(cai)(cai)購(gou)平臺成立之日，就牢固樹立為企業(ye)降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成本、提高采(cai)(cai)購(gou)效率的(de)初心使(shi)命。截至(zhi)2020年6月10日已完(wan)成641個采(cai)(cai)購(gou)項目，完(wan)成采(cai)(cai)購(gou)預算15.5億元(yuan)，成交金額14.99億元(yuan)，為采(cai)(cai)購(gou)單位節(jie)省資金5121萬元(yuan)，社會效益初步顯現。采(cai)(cai)購(gou)平臺將(jiang)進一步加大對信息實時監(jian)測、數據深入分析的(de)力度，確保采(cai)(cai)購(gou)交易過程(cheng)的(de)公正、透明，不斷推(tui)動(dong)新形勢下企業(ye)采(cai)(cai)購(gou)管理的(de)升級(ji)完(wan)善。
積(ji)極(ji)建設(she)“電(dian)子交易的(de)智慧平臺”
采購平(ping)(ping)臺將充(chong)分發(fa)揮“互聯網+平(ping)(ping)臺”的信(xin)息化(hua)(hua)優勢，在(zai)已實現全(quan)流(liu)程(cheng)(cheng)線(xian)上操(cao)作的基礎上，打通流(liu)程(cheng)(cheng)關鍵節點，探(tan)索(suo)遠程(cheng)(cheng)、異地(di)開評標。同時利(li)用大數據(ju)分析，將技術標準固(gu)定(ding)、規(gui)格通用、處(chu)在(zai)完全(quan)競爭性市(shi)場的非生(sheng)產性物資(zi)篩(shai)選分類，探(tan)索(suo)建(jian)立(li)“企業(ye)直(zhi)采商(shang)城”，最大程(cheng)(cheng)度簡化(hua)(hua)企業(ye)采購流(liu)程(cheng)(cheng)，達到“實時比價、直(zhi)接(jie)可買、高(gao)效合規(gui)”的平(ping)(ping)臺建(jian)設目標。
著力打造“資源匯聚的要素平臺”
采購平臺(tai)(tai)要(yao)發揮涉及(ji)供應(ying)鏈(lian)(lian)“全鏈(lian)(lian)條(tiao)”的機(ji)(ji)制優勢，放大(da)與中國招標投標公(gong)共服務平臺(tai)(tai)對接(jie)信息(xi)覆(fu)蓋面，繼續提(ti)升(sheng)交易規(gui)模和(he)社會知名(ming)度，不斷匯聚市場資源(yuan)、專家資源(yuan)、供應(ying)商資源(yuan)、金融(rong)服務資源(yuan)在內的資源(yuan)要(yao)素(su)，進一步增加客戶粘度，促進需求側、供給側和(he)服務機(ji)(ji)構更便利、更直接(jie)、更深(shen)度的融(rong)合，著力打造省內具有(you)影響力的第三方綜合性服務平臺(tai)(tai)。
努力構建“增值服務的(de)信用(yong)平臺”
采(cai)(cai)購(gou)(gou)平臺要(yao)深入發(fa)掘交(jiao)易(yi)流量的(de)規模優(you)勢，充分發(fa)揮第三(san)方平臺的(de)信用功(gong)能，與銀(yin)行機構、保(bao)險公司(si)、擔保(bao)公司(si)等深入對(dui)接(jie)，在已開通“電(dian)子保(bao)函”的(de)基礎上，探索、創(chuang)新(xin)“采(cai)(cai)購(gou)(gou)貸(dai)”、“資(zi)金池結(jie)算收益(yi)共享(xiang)”等金融服務，為(wei)上下游企業提供金融支持，緩解中小企業的(de)融資(zi)壓力(li)(li)，為(wei)集團打造(zao)交(jiao)易(yi)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)、融資(zi)三(san)位(wei)一(yi)體的(de)要(yao)素交(jiao)易(yi)資(zi)本市場貢獻力(li)(li)量。
采購平(ping)(ping)臺(tai)將全面貫徹落實(shi)省國資委(wei)黨(dang)委(wei)、集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)的決(jue)策(ce)部署，以(yi)黨(dang)員大(da)會會議精(jing)神為引領，繼續擴大(da)平(ping)(ping)臺(tai)規模(mo)，完善平(ping)(ping)臺(tai)功能(neng)，提升平(ping)(ping)臺(tai)服務能(neng)力，樹立(li)平(ping)(ping)臺(tai)良好口(kou)碑，為助力集(ji)(ji)團(tuan)快發展、大(da)發展、高質(zhi)量發展貢獻(xian)力量。
