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11月29日，省國(guo)資(zi)委(wei)(wei)副(fu)主任、黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員王(wang)云(yun)鵬一行到省產權(quan)交易集(ji)團(tuan)(tuan)調(diao)研三項制度(du)(du)改(gai)革(ge)推進情(qing)(qing)況。省國(guo)資(zi)委(wei)(wei)政策法(fa)規處(chu)、考核分(fen)配處(chu)、企(qi)業領(ling)導人(ren)員管(guan)理處(chu)、企(qi)業改(gai)革(ge)處(chu)等(deng)相關部門負責同志陪同調(diao)研。省產權(quan)交易集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記、董事長孫(sun)光(guang)遠匯報了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)三項制度(du)(du)改(gai)革(ge)推進情(qing)(qing)況。集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)副(fu)書(shu)記、工會主席付承華，集(ji)團(tuan)(tuan)紀委(wei)(wei)書(shu)記、黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員安家(jia)謙，集(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)總經理秦雪(xue)軍參加調(diao)研座談。
在聽取產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易集團工作(zuo)匯(hui)報后，王云鵬(peng)對省產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易集團三項制(zhi)度(du)改革工作(zuo)給予(yu)肯(ken)定(ding)。他指(zhi)出，產(chan)權(quan)交(jiao)(jiao)易集團高度(du)重(zhong)視(shi)三項制(zhi)度(du)改革工作(zuo)，領導班(ban)子真抓真推(tui)，一(yi)把(ba)手親自上手，注重(zhong)了改革的(de)(de)系統性(xing)與均衡性(xing)，完成了省國資委確定(ding)的(de)(de)階段性(xing)工作(zuo)任務。
王云(yun)鵬指出，深(shen)化三(san)項(xiang)制(zhi)度改(gai)革是(shi)企業實(shi)現可持續(xu)發(fa)展的需要(yao)，是(shi)激發(fa)企業內生(sheng)動力的需要(yao)，是(shi)增強企業市場(chang)競(jing)爭力的需要(yao)。要(yao)通過深(shen)化三(san)項(xiang)制(zhi)度改(gai)革，激發(fa)企業員(yuan)工的積極(ji)性(xing)、主動性(xing)、創造性(xing)，不斷完善各(ge)項(xiang)機制(zhi)，從而吸引人才、留(liu)住人才、用好人才，為企業發(fa)展提供持續(xu)的發(fa)展動力。
王(wang)云鵬強調，推進(jin)三(san)項(xiang)制度(du)(du)改革，就要(yao)(yao)進(jin)一步細化(hua)(hua)、深化(hua)(hua)、量(liang)化(hua)(hua)改革的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)(du)、辦法，積極穩(wen)妥推進(jin)各項(xiang)制度(du)(du)落實(shi)。要(yao)(yao)強化(hua)(hua)各項(xiang)制度(du)(du)執行的(de)剛性、導(dao)向性。要(yao)(yao)做好員工(gong)的(de)思想政治工(gong)作(zuo)(zuo)，改革的(de)程序要(yao)(yao)嚴密，措(cuo)施(shi)要(yao)(yao)縝(zhen)密，實(shi)施(shi)要(yao)(yao)有章法，落實(shi)要(yao)(yao)有層(ceng)次。要(yao)(yao)通(tong)過三(san)項(xiang)制度(du)(du)改革，促進(jin)企業經濟效益增長，工(gong)作(zuo)(zuo)效率提高，工(gong)作(zuo)(zuo)效能提升。
王云(yun)鵬指出，要統籌(chou)推進三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改革(ge)后續工作。按照既定的時間節(jie)點抓好(hao)三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改革(ge)各項(xiang)任務(wu)，年底前完成(cheng)集團總部改革(ge)任務(wu)，做好(hao)框架搭(da)建、制(zhi)(zhi)度(du)(du)設計，深入完善內部考(kao)核(he)機(ji)制(zhi)(zhi)和(he)評(ping)價體系，明年要全面(mian)完成(cheng)子(zi)企業三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改革(ge)各項(xiang)任務(wu)。
孫光(guang)遠從(cong)集團(tuan)強(qiang)化組織領導(dao)、強(qiang)力推進(jin)落實、抓好改(gai)革延伸(shen)等方面對集團(tuan)三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革推進(jin)情況進(jin)行了(le)匯報。他表示，產(chan)權(quan)交易集團(tuan)黨委高度重視(shi)，提前(qian)謀劃推進(jin)三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革，已初步建(jian)立了(le)以發展為(wei)中心的(de)管理人員選(xuan)拔(ba)任用體制(zhi)，以市場為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)用工(gong)機制(zhi)和(he)以績(ji)效為(wei)核(he)心的(de)考(kao)核(he)評(ping)價機制(zhi)。通過深化三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革，不(bu)斷激發了(le)內生動力，提升了(le)核(he)心競爭力。
省國(guo)資(zi)委相關部門負(fu)責同志結合實際，分(fen)別提出了指導性意(yi)見建議。
